A.項目績效評價就是指項目建成時的成果評價
B.整體管理強調(diào)的是管理的權威性,溝通只能作為輔助手段
C.工作績效信息是形成績效報告的重要依據(jù)
D.項目績效評價就是對項目經(jīng)濟效益的評價
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D.總體設計、產(chǎn)品設計、實施設計等
A.理解客戶需要什么,分析要求,評估可行性
B.與客戶協(xié)商合理的解決方案,無歧義地詳細說明方案
C.向客戶展現(xiàn)系統(tǒng)的初步設計方案,并得到客戶的認可
D.管理需求以至將這些需求轉(zhuǎn)化為可運行的系統(tǒng)
A.國家標準
B.國際標準
C.行業(yè)標準
D.項目規(guī)范
A.計算機程序,但不包括用戶手冊等文檔
B.計算機程序及其設計方法
C.計算機程序及其文檔,但不包括開發(fā)該軟件所用的思想
D.計算機源程序,但不包括目標程序
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項目組合經(jīng)理應該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域?qū)哪芰τ蝾悇e是()
選擇和管理供應商能力域?qū)哪芰τ蝾悇e是()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期()的工作。
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
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產(chǎn)能管理主要涉及4個類別,不包含()
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預測的屬于()
在項目過程中,技術過程可大致分為兩類:開放性活動和()