單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于項(xiàng)目整體管理的表述中,正確的是()。

A.項(xiàng)目績效評價(jià)就是指項(xiàng)目建成時(shí)的成果評價(jià) 
B.整體管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段 
C.工作績效信息是形成績效報(bào)告的重要依據(jù) 
D.項(xiàng)目績效評價(jià)就是對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評價(jià) 


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1.單項(xiàng)選擇題監(jiān)理工程師可以采用多種技術(shù)手段實(shí)施信息系統(tǒng)工程的進(jìn)度控制。下面()不屬于進(jìn)度控制的技術(shù)手段。

A.圖表控制法 
B.網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃法 
C.ABC分析法 
D."香蕉"曲線圖法 

2.單項(xiàng)選擇題旁站是信息工程監(jiān)理控制工程質(zhì)量、保證項(xiàng)目目標(biāo)必不可少的重要手段之一,適合于()方面的質(zhì)量控制。

A.網(wǎng)絡(luò)綜合布線、設(shè)備開箱檢驗(yàn)、機(jī)房建設(shè)等 
B.首道工序、上下道工序交接環(huán)節(jié)、驗(yàn)收環(huán)節(jié)等 
C.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、主機(jī)系統(tǒng)等 
D.總體設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、實(shí)施設(shè)計(jì)等 

3.單項(xiàng)選擇題需求工程幫助軟件工程師更好地理解要解決的問題。下列活動(dòng)中,不屬于需求工程范疇的是()。

A.理解客戶需要什么,分析要求,評估可行性 
B.與客戶協(xié)商合理的解決方案,無歧義地詳細(xì)說明方案 
C.向客戶展現(xiàn)系統(tǒng)的初步設(shè)計(jì)方案,并得到客戶的認(rèn)可 
D.管理需求以至將這些需求轉(zhuǎn)化為可運(yùn)行的系統(tǒng) 

4.單項(xiàng)選擇題以ANSI冠名的標(biāo)準(zhǔn)屬于()。

A.國家標(biāo)準(zhǔn) 
B.國際標(biāo)準(zhǔn) 
C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 
D.項(xiàng)目規(guī)范 

5.單項(xiàng)選擇題依據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》,對軟件的保護(hù)包括()。

A.計(jì)算機(jī)程序,但不包括用戶手冊等文檔 
B.計(jì)算機(jī)程序及其設(shè)計(jì)方法 
C.計(jì)算機(jī)程序及其文檔,但不包括開發(fā)該軟件所用的思想 
D.計(jì)算機(jī)源程序,但不包括目標(biāo)程序 

6.單項(xiàng)選擇題WebService體系結(jié)構(gòu)中包括服務(wù)提供者、()和服務(wù)請求者三種角色。

A.服務(wù)認(rèn)證中心 
B.服務(wù)注冊中心 
C.服務(wù)協(xié)作中心 
D.服務(wù)支持中心 

7.單項(xiàng)選擇題下面關(guān)于企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)的敘述,不正確的是()。

A.ERP為組織提供了升級和簡化其所用的信息技術(shù)的機(jī)會(huì) 
B.購買使用一個(gè)商業(yè)化的ERP軟件,轉(zhuǎn)化成本高,失敗的風(fēng)險(xiǎn)也很大 
C.除了制造和財(cái)務(wù),ERP系統(tǒng)可以支持人力資源、銷售和配送 
D.ERP的關(guān)鍵是事后監(jiān)控企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能,使得諸如質(zhì)量、有效性、客戶滿意度、工作成果等可控 

8.單項(xiàng)選擇題()屬于組織過程資產(chǎn)。

A.基礎(chǔ)設(shè)施 
B.組織的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)系統(tǒng) 
C.組織勞務(wù)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn) 
D.招聘、培養(yǎng)、使用和解聘的指導(dǎo)方針 

9.單項(xiàng)選擇題國際標(biāo)準(zhǔn)化組織在ISO/IEC12207-1995中將軟件過程分為三類,其中不包括()。

A.基本過程 
B.支持過程 
C.組織過程 
D.管理過程 

10.單項(xiàng)選擇題作為乙方的系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理與其單位高層領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí),使用頻率最少的溝通工具是()。

A.狀態(tài)報(bào)告 
B.界面設(shè)計(jì)報(bào)告 
C.需求分析報(bào)告 
D.趨勢報(bào)告 

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PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()

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PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是一種基于()的項(xiàng)目管理方法。

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項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

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項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中,為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于()

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當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí),組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()

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項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()

題型:單項(xiàng)選擇題