A.圖表控制法
B.網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃法
C.ABC分析法
D."香蕉"曲線圖法
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你可能感興趣的試題
A.網(wǎng)絡(luò)綜合布線、設(shè)備開箱檢驗(yàn)、機(jī)房建設(shè)等
B.首道工序、上下道工序交接環(huán)節(jié)、驗(yàn)收環(huán)節(jié)等
C.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、主機(jī)系統(tǒng)等
D.總體設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、實(shí)施設(shè)計(jì)等
A.理解客戶需要什么,分析要求,評(píng)估可行性
B.與客戶協(xié)商合理的解決方案,無歧義地詳細(xì)說明方案
C.向客戶展現(xiàn)系統(tǒng)的初步設(shè)計(jì)方案,并得到客戶的認(rèn)可
D.管理需求以至將這些需求轉(zhuǎn)化為可運(yùn)行的系統(tǒng)
A.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
B.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
D.項(xiàng)目規(guī)范
A.計(jì)算機(jī)程序,但不包括用戶手冊(cè)等文檔
B.計(jì)算機(jī)程序及其設(shè)計(jì)方法
C.計(jì)算機(jī)程序及其文檔,但不包括開發(fā)該軟件所用的思想
D.計(jì)算機(jī)源程序,但不包括目標(biāo)程序
A.服務(wù)認(rèn)證中心
B.服務(wù)注冊(cè)中心
C.服務(wù)協(xié)作中心
D.服務(wù)支持中心
A.ERP為組織提供了升級(jí)和簡(jiǎn)化其所用的信息技術(shù)的機(jī)會(huì)
B.購買使用一個(gè)商業(yè)化的ERP軟件,轉(zhuǎn)化成本高,失敗的風(fēng)險(xiǎn)也很大
C.除了制造和財(cái)務(wù),ERP系統(tǒng)可以支持人力資源、銷售和配送
D.ERP的關(guān)鍵是事后監(jiān)控企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能,使得諸如質(zhì)量、有效性、客戶滿意度、工作成果等可控
A.基礎(chǔ)設(shè)施
B.組織的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)
C.組織勞務(wù)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)
D.招聘、培養(yǎng)、使用和解聘的指導(dǎo)方針
A.基本過程
B.支持過程
C.組織過程
D.管理過程
A.狀態(tài)報(bào)告
B.界面設(shè)計(jì)報(bào)告
C.需求分析報(bào)告
D.趨勢(shì)報(bào)告
A.廣域網(wǎng)必須使用撥號(hào)接入
B.廣域網(wǎng)必須使用專用的物理通信線路
C.廣域網(wǎng)必須進(jìn)行路由選擇
D.廣域網(wǎng)都按廣播方式進(jìn)行數(shù)據(jù)通信
最新試題
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為()
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。
OPM成熟度等級(jí)中,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績(jī)效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級(jí)別的()
組織在管理能力判定時(shí),可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。