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單項選擇題六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術，強調（）的預防控制和過程控制。

A.統(tǒng)計分析、低缺陷
B.統(tǒng)計分析、零缺陷
C.質量流程、零缺陷
D.質量流程、低缺陷

1.單項選擇題哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標準差為±3σ，則數(shù)據點落在±3σ之外的概率為（）

A.0.27%
B.69%
C.99.73%
D.68%

2.單項選擇題泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設置，工人缺乏科學指導，同時總結出了科學管理五大原則，其中不包括（）

A.工時定額化
B.分工合理化
C.程序標準化
D.薪酬等額化

3.單項選擇題OPM成熟度等級中，根據行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

A.等級1
B.等級2
C.等級3
D.等級4

4.單項選擇題OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預測的屬于（）

A.等級1
B.等級2
C.等級3
D.等級4

5.單項選擇題OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據驅動的屬于（）

A.等級1
B.等級2
C.等級3
D.等級4

6.單項選擇題組織級項目管理的組織驅動因素不包括（）

A.結構
B.文化
C.知識
D.人力資源實踐

7.單項選擇題產能管理主要涉及的內容不包括（）

A.產能規(guī)劃
B.產能交付
C.供應與需求管理
D.供應與需求優(yōu)化

8.單項選擇題產能管理主要涉及4個類別，不包含（）

A.人力資本
B.技術能力
C.財務成本
D.智力資本

9.單項選擇題制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內容與干系人達成共識是項目組合生命周期（）的工作。

A.啟動階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.優(yōu)化階段

10.單項選擇題項目組合績效域的組成不包括（）

A.項目組合生命周期
B.項目組合治理
C.項目組合交付管理
D.項目組合價值管理