A.理解客戶需要什么,分析要求,評估可行性
B.與客戶協(xié)商合理的解決方案,無歧義地詳細(xì)說明方案
C.向客戶展現(xiàn)系統(tǒng)的初步設(shè)計方案,并得到客戶的認(rèn)可
D.管理需求以至將這些需求轉(zhuǎn)化為可運(yùn)行的系統(tǒng)
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A.國家標(biāo)準(zhǔn)
B.國際標(biāo)準(zhǔn)
C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
D.項目規(guī)范
A.計算機(jī)程序,但不包括用戶手冊等文檔
B.計算機(jī)程序及其設(shè)計方法
C.計算機(jī)程序及其文檔,但不包括開發(fā)該軟件所用的思想
D.計算機(jī)源程序,但不包括目標(biāo)程序
A.服務(wù)認(rèn)證中心
B.服務(wù)注冊中心
C.服務(wù)協(xié)作中心
D.服務(wù)支持中心
A.ERP為組織提供了升級和簡化其所用的信息技術(shù)的機(jī)會
B.購買使用一個商業(yè)化的ERP軟件,轉(zhuǎn)化成本高,失敗的風(fēng)險也很大
C.除了制造和財務(wù),ERP系統(tǒng)可以支持人力資源、銷售和配送
D.ERP的關(guān)鍵是事后監(jiān)控企業(yè)的各項業(yè)務(wù)功能,使得諸如質(zhì)量、有效性、客戶滿意度、工作成果等可控
A.基礎(chǔ)設(shè)施
B.組織的經(jīng)驗學(xué)習(xí)系統(tǒng)
C.組織勞務(wù)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)
D.招聘、培養(yǎng)、使用和解聘的指導(dǎo)方針
最新試題
建立過程性能基線的步驟不包括()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是()
CMMI評估的方法不包括()
項目集實施的3個階段中,為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項目集活動屬于()
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
建立過程性能基線的目的不包括()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預(yù)測的屬于()
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()