某設(shè)備工程，業(yè)主與承包商采用FIDIC《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)—施工合同條件》訂立了承包合同；業(yè)主與設(shè)備監(jiān)理公司采用FIDIC《業(yè)主/咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書條件》訂立了服務(wù)合同。在合同履行過程中發(fā)生如下事件：
事件1：因業(yè)主的原因，承包商實(shí)際開工比工程師通知的開工日期晚了5天，致使承包商與某公司簽訂的施工設(shè)備運(yùn)輸協(xié)議不能如期履約。承包商提出5天的工期索賠和費(fèi)用索賠，并要求業(yè)主向運(yùn)輸公司承擔(dān)違約責(zé)任。
事件2：承包商的某電器設(shè)備因雨季潮濕發(fā)生故障，遂向工程師提出設(shè)備修復(fù)的費(fèi)用索賠并要求順延因此延誤的工期。
事件3：由于承包商延遲采購(gòu)，原設(shè)計(jì)中的一種材料出現(xiàn)短缺，承包商經(jīng)業(yè)主同意采用替代材料。此做法導(dǎo)致加工成本的增加。在結(jié)算時(shí)，承包商以設(shè)計(jì)變更為由要求增加費(fèi)用。
事件4：工程通過了竣工試驗(yàn)，承包商向工程師發(fā)出申請(qǐng)頒發(fā)接收證書的通知，工程師審核后認(rèn)為可以頒發(fā)，在向業(yè)主報(bào)告并取得同意后，業(yè)主向承包商頒發(fā)了接收證書。
事件5：由于頒發(fā)工程接收證書的時(shí)間晚于竣工時(shí)間，業(yè)主認(rèn)為根據(jù)FIDIC《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)—施工合同條件》的規(guī)定，應(yīng)扣承包商的誤期損害賠償費(fèi)。
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從合同關(guān)系的角度分析C向D索賠是否成立，說(shuō)明理由。
該項(xiàng)目間接費(fèi)費(fèi)率為0.6萬(wàn)元/天，在上圖所示網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行工期—費(fèi)用優(yōu)化，并計(jì)算工程總費(fèi)用最低的計(jì)算工期及工程費(fèi)用減少額（寫出計(jì)算分析過程）。
若某子系統(tǒng)的功能價(jià)值系數(shù)大于1，試分析其各種可能的原因并指出相應(yīng)的改進(jìn)方向。
在事件4中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)為什么不能接受承包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的解釋？監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理？
在事件3中，參加開箱檢驗(yàn)的設(shè)備監(jiān)理工程師的行為是否妥當(dāng)？如果妥當(dāng)，說(shuō)明理由；如果不妥當(dāng)，說(shuō)明正確的做法。
總監(jiān)理工程師應(yīng)如何審批C提出的費(fèi)用索賠和合同工期順延的申請(qǐng)？
在事件2中，檢測(cè)中心負(fù)責(zé)人的答復(fù)是否合理？說(shuō)明理由。
業(yè)主拒絕獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備監(jiān)理單位的做法是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。
在事件1中，承包商提交的“設(shè)備安裝技術(shù)方案和安裝措施”文件是否符合要求？為什么？監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理？
用生產(chǎn)能力指數(shù)法估算該條生產(chǎn)線的投資。注：