某600MW機組電廠建設項目業(yè)主通過招標，與某承包商簽訂設備安裝調試合同，同時委托某檢測中心對承包商安裝調試的設備進行第三方檢驗檢測，委托某設備監(jiān)理公司對設備安裝調試和檢測過程實施監(jiān)理。承包商按合同約定將其中的系統(tǒng)管線絕熱防腐工程和控制系統(tǒng)安裝工程分別分包給兩家公司。在安裝調試過程中發(fā)生如下事件：
事件1：監(jiān)理機構在對承包商提交的“設備安裝技術方案和安裝措施”文件進行審核時發(fā)現，該文件是承包商在某地300MW機組電廠建設項目中使用的文件，只是更換了項目名稱。承包商對此解釋說：“該電廠建設項目，其生產技術路線與300MW機組電廠建設項目基本一樣”。
事件2：監(jiān)理機構在對檢測中心使用的檢測儀器進行審核時發(fā)現，其中某檢測設備的檢測能力不足，無法滿足某項檢測項目的要求。檢測中心負責人表示：“我們是國家認可的檢測機構，監(jiān)理公司無權對我們的檢測能力進行審核”。
事件3：在發(fā)電機組的汽輪機部件到達現場時，監(jiān)理機構按合同約定派出設備監(jiān)理工程師參加開箱檢驗。在檢驗過程中，設備監(jiān)理工程師因工作需要離開了現場，返回現場時，開箱檢驗活動已經完成。在檢查了開箱檢驗記錄后，該設備監(jiān)理工程師在記錄上簽字確認。
事件4：在汽輪發(fā)電機組的聯軸器安裝過程中，設備監(jiān)理工程師發(fā)現，承包商采用“雙表法”而沒有按照已審核的“設備安裝技術方案和安裝措施”文件中規(guī)定的“采用激光對中儀進行對中找正”要求進行找正。承包商項目負責人表示：設備安裝中的“雙表法”工法也能保證安裝質量。
事件5：在項目實施過程中，因控制系統(tǒng)安裝單位的原因，致使管線絕熱防腐工程施工單位停工，并造成停工損失。承包商按合同約定向監(jiān)理機構提交索賠報告向業(yè)主索賠。

某設備監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了一份30萬噸尿素成套設備制造和安裝項目的《設備工程監(jiān)理服務合同》。該設備監(jiān)理單位獲取了設備制造階段業(yè)主和承包商簽訂的《設備供貨合同》、《設備供貨技術協(xié)議書》；設備安裝階段業(yè)主和承包商簽訂的《設備工程安裝合同》及該承包商的《安裝實施技術方案》。
在《設備供貨技術協(xié)議書》中規(guī)定：
（1）承包商對關鍵零部件的材料應在投料生產前進行機械性能和化學成份復驗；材料復驗出現“不符合”后，該材料的處置應獲得業(yè)主書面批準。
（2）在關鍵零部件裝配過程中，承包商應采取必要措施控制裝配質量。
（3）在設備最終出廠試驗前，承包商應通知業(yè)主參加出廠試驗。
設備制造前，監(jiān)理機構進行了本項目設備監(jiān)理服務實現的策劃，并制定了“特殊過程”的評審和批準準則。
設備制造過程中，總監(jiān)理工程師收到承包商關鍵零部件的材料機械性能復驗報告，其中有一項“不符合”，在此報告上承包商最高技術負責人批示“可以使用”，總監(jiān)理工程師據此批準該批材料“放行”。

某設備監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了一份30萬噸尿素成套設備制造和安裝項目的《設備工程監(jiān)理服務合同》。該設備監(jiān)理單位獲取了設備制造階段業(yè)主和承包商簽訂的《設備供貨合同》、《設備供貨技術協(xié)議書》；設備安裝階段業(yè)主和承包商簽訂的《設備工程安裝合同》及該承包商的《安裝實施技術方案》。
在《設備供貨技術協(xié)議書》中規(guī)定：
（1）承包商對關鍵零部件的材料應在投料生產前進行機械性能和化學成份復驗；材料復驗出現“不符合”后，該材料的處置應獲得業(yè)主書面批準。
（2）在關鍵零部件裝配過程中，承包商應采取必要措施控制裝配質量。
（3）在設備最終出廠試驗前，承包商應通知業(yè)主參加出廠試驗。
設備制造前，監(jiān)理機構進行了本項目設備監(jiān)理服務實現的策劃，并制定了“特殊過程”的評審和批準準則。
設備制造過程中，總監(jiān)理工程師收到承包商關鍵零部件的材料機械性能復驗報告，其中有一項“不符合”，在此報告上承包商最高技術負責人批示“可以使用”，總監(jiān)理工程師據此批準該批材料“放行”。

某設備監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了一份30萬噸尿素成套設備制造和安裝項目的《設備工程監(jiān)理服務合同》。該設備監(jiān)理單位獲取了設備制造階段業(yè)主和承包商簽訂的《設備供貨合同》、《設備供貨技術協(xié)議書》；設備安裝階段業(yè)主和承包商簽訂的《設備工程安裝合同》及該承包商的《安裝實施技術方案》。
在《設備供貨技術協(xié)議書》中規(guī)定：
（1）承包商對關鍵零部件的材料應在投料生產前進行機械性能和化學成份復驗；材料復驗出現“不符合”后，該材料的處置應獲得業(yè)主書面批準。
（2）在關鍵零部件裝配過程中，承包商應采取必要措施控制裝配質量。
（3）在設備最終出廠試驗前，承包商應通知業(yè)主參加出廠試驗。
設備制造前，監(jiān)理機構進行了本項目設備監(jiān)理服務實現的策劃，并制定了“特殊過程”的評審和批準準則。
設備制造過程中，總監(jiān)理工程師收到承包商關鍵零部件的材料機械性能復驗報告，其中有一項“不符合”，在此報告上承包商最高技術負責人批示“可以使用”，總監(jiān)理工程師據此批準該批材料“放行”。

某設備監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了一份30萬噸尿素成套設備制造和安裝項目的《設備工程監(jiān)理服務合同》。該設備監(jiān)理單位獲取了設備制造階段業(yè)主和承包商簽訂的《設備供貨合同》、《設備供貨技術協(xié)議書》；設備安裝階段業(yè)主和承包商簽訂的《設備工程安裝合同》及該承包商的《安裝實施技術方案》。
在《設備供貨技術協(xié)議書》中規(guī)定：
（1）承包商對關鍵零部件的材料應在投料生產前進行機械性能和化學成份復驗；材料復驗出現“不符合”后，該材料的處置應獲得業(yè)主書面批準。
（2）在關鍵零部件裝配過程中，承包商應采取必要措施控制裝配質量。
（3）在設備最終出廠試驗前，承包商應通知業(yè)主參加出廠試驗。
設備制造前，監(jiān)理機構進行了本項目設備監(jiān)理服務實現的策劃，并制定了“特殊過程”的評審和批準準則。
設備制造過程中，總監(jiān)理工程師收到承包商關鍵零部件的材料機械性能復驗報告，其中有一項“不符合”，在此報告上承包商最高技術負責人批示“可以使用”，總監(jiān)理工程師據此批準該批材料“放行”。

某設備工程項目，業(yè)主與設備監(jiān)理公司簽訂了監(jiān)理服務合同。合同約定監(jiān)理服務范圍包括：
（1）A廠承包的主機設備和2臺壓力容器設備的制造和安裝；
（2）B、C、D三廠家分別承包的6臺輔機設備的制造和安裝；
（3）E公司承包的聯合調試。
設備監(jiān)理公司任命了該項目總監(jiān)理工程師，在項目實施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：總監(jiān)理工程師在第一次項目監(jiān)理機構全體成員會議上布置了下列工作：
第一，由總監(jiān)理工程師主持編寫本項目設備安裝、調試的監(jiān)理計劃；授權總監(jiān)理工程師代表主持編制主機設備、壓力容器設備和輔機設備制造的監(jiān)理計劃，并全權負責制造過程中付款的審核與簽認等事宜。
第二，組建駐A廠、B廠、C廠及D廠共四個監(jiān)理組組成的項目監(jiān)理機構。
第三，要求各監(jiān)理組組長依據下列文件著手編制駐廠監(jiān)理細則。
（1）已批準的監(jiān)理計劃；
（2）制造和安裝、聯合調試合同及其附件等文件；
（3）承包商的履約保函；
（4）有關法規(guī)、標準；
（5）監(jiān)理單位的要求；
（6）數據記錄的格式；
（7）各見證點的見證方法。
事件2：駐A廠的監(jiān)理人員發(fā)現，由于該廠生產能力不足，把主機設備關鍵零部件交給了F廠加工，F廠又把鑄、鍛、熱處理等關鍵工序委托給了其他單位加工。由于合同約定主機設備及壓力容器設備的關鍵零部件加工不得轉包、分包，于是，總監(jiān)理工程師代表將該情況及時報告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師征得業(yè)主同意后，當即給A廠下發(fā)停工令，責令整改。
事件3：A廠接到總監(jiān)理工程師的停工令后，及時與業(yè)主進行了協(xié)商，業(yè)主同意其將一臺壓力容器設備的制造分包。設備監(jiān)理工程師在對該壓力容器設備分包商的資質進行審核時，發(fā)現其制造許可證已經過期。

某設備工程項目，業(yè)主與設備監(jiān)理公司簽訂了監(jiān)理服務合同。合同約定監(jiān)理服務范圍包括：
（1）A廠承包的主機設備和2臺壓力容器設備的制造和安裝；
（2）B、C、D三廠家分別承包的6臺輔機設備的制造和安裝；
（3）E公司承包的聯合調試。
設備監(jiān)理公司任命了該項目總監(jiān)理工程師，在項目實施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：總監(jiān)理工程師在第一次項目監(jiān)理機構全體成員會議上布置了下列工作：
第一，由總監(jiān)理工程師主持編寫本項目設備安裝、調試的監(jiān)理計劃；授權總監(jiān)理工程師代表主持編制主機設備、壓力容器設備和輔機設備制造的監(jiān)理計劃，并全權負責制造過程中付款的審核與簽認等事宜。
第二，組建駐A廠、B廠、C廠及D廠共四個監(jiān)理組組成的項目監(jiān)理機構。
第三，要求各監(jiān)理組組長依據下列文件著手編制駐廠監(jiān)理細則。
（1）已批準的監(jiān)理計劃；
（2）制造和安裝、聯合調試合同及其附件等文件；
（3）承包商的履約保函；
（4）有關法規(guī)、標準；
（5）監(jiān)理單位的要求；
（6）數據記錄的格式；
（7）各見證點的見證方法。
事件2：駐A廠的監(jiān)理人員發(fā)現，由于該廠生產能力不足，把主機設備關鍵零部件交給了F廠加工，F廠又把鑄、鍛、熱處理等關鍵工序委托給了其他單位加工。由于合同約定主機設備及壓力容器設備的關鍵零部件加工不得轉包、分包，于是，總監(jiān)理工程師代表將該情況及時報告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師征得業(yè)主同意后，當即給A廠下發(fā)停工令，責令整改。
事件3：A廠接到總監(jiān)理工程師的停工令后，及時與業(yè)主進行了協(xié)商，業(yè)主同意其將一臺壓力容器設備的制造分包。設備監(jiān)理工程師在對該壓力容器設備分包商的資質進行審核時，發(fā)現其制造許可證已經過期。

某設備工程項目，業(yè)主與設備監(jiān)理公司簽訂了監(jiān)理服務合同。合同約定監(jiān)理服務范圍包括：
（1）A廠承包的主機設備和2臺壓力容器設備的制造和安裝；
（2）B、C、D三廠家分別承包的6臺輔機設備的制造和安裝；
（3）E公司承包的聯合調試。
設備監(jiān)理公司任命了該項目總監(jiān)理工程師，在項目實施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：總監(jiān)理工程師在第一次項目監(jiān)理機構全體成員會議上布置了下列工作：
第一，由總監(jiān)理工程師主持編寫本項目設備安裝、調試的監(jiān)理計劃；授權總監(jiān)理工程師代表主持編制主機設備、壓力容器設備和輔機設備制造的監(jiān)理計劃，并全權負責制造過程中付款的審核與簽認等事宜。
第二，組建駐A廠、B廠、C廠及D廠共四個監(jiān)理組組成的項目監(jiān)理機構。
第三，要求各監(jiān)理組組長依據下列文件著手編制駐廠監(jiān)理細則。
（1）已批準的監(jiān)理計劃；
（2）制造和安裝、聯合調試合同及其附件等文件；
（3）承包商的履約保函；
（4）有關法規(guī)、標準；
（5）監(jiān)理單位的要求；
（6）數據記錄的格式；
（7）各見證點的見證方法。
事件2：駐A廠的監(jiān)理人員發(fā)現，由于該廠生產能力不足，把主機設備關鍵零部件交給了F廠加工，F廠又把鑄、鍛、熱處理等關鍵工序委托給了其他單位加工。由于合同約定主機設備及壓力容器設備的關鍵零部件加工不得轉包、分包，于是，總監(jiān)理工程師代表將該情況及時報告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師征得業(yè)主同意后，當即給A廠下發(fā)停工令，責令整改。
事件3：A廠接到總監(jiān)理工程師的停工令后，及時與業(yè)主進行了協(xié)商，業(yè)主同意其將一臺壓力容器設備的制造分包。設備監(jiān)理工程師在對該壓力容器設備分包商的資質進行審核時，發(fā)現其制造許可證已經過期。

某設備工程項目，業(yè)主與設備監(jiān)理公司簽訂了監(jiān)理服務合同。合同約定監(jiān)理服務范圍包括：
（1）A廠承包的主機設備和2臺壓力容器設備的制造和安裝；
（2）B、C、D三廠家分別承包的6臺輔機設備的制造和安裝；
（3）E公司承包的聯合調試。
設備監(jiān)理公司任命了該項目總監(jiān)理工程師，在項目實施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：總監(jiān)理工程師在第一次項目監(jiān)理機構全體成員會議上布置了下列工作：
第一，由總監(jiān)理工程師主持編寫本項目設備安裝、調試的監(jiān)理計劃；授權總監(jiān)理工程師代表主持編制主機設備、壓力容器設備和輔機設備制造的監(jiān)理計劃，并全權負責制造過程中付款的審核與簽認等事宜。
第二，組建駐A廠、B廠、C廠及D廠共四個監(jiān)理組組成的項目監(jiān)理機構。
第三，要求各監(jiān)理組組長依據下列文件著手編制駐廠監(jiān)理細則。
（1）已批準的監(jiān)理計劃；
（2）制造和安裝、聯合調試合同及其附件等文件；
（3）承包商的履約保函；
（4）有關法規(guī)、標準；
（5）監(jiān)理單位的要求；
（6）數據記錄的格式；
（7）各見證點的見證方法。
事件2：駐A廠的監(jiān)理人員發(fā)現，由于該廠生產能力不足，把主機設備關鍵零部件交給了F廠加工，F廠又把鑄、鍛、熱處理等關鍵工序委托給了其他單位加工。由于合同約定主機設備及壓力容器設備的關鍵零部件加工不得轉包、分包，于是，總監(jiān)理工程師代表將該情況及時報告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師征得業(yè)主同意后，當即給A廠下發(fā)停工令，責令整改。
事件3：A廠接到總監(jiān)理工程師的停工令后，及時與業(yè)主進行了協(xié)商，業(yè)主同意其將一臺壓力容器設備的制造分包。設備監(jiān)理工程師在對該壓力容器設備分包商的資質進行審核時，發(fā)現其制造許可證已經過期。

某設備工程項目，業(yè)主與設備監(jiān)理公司簽訂了監(jiān)理服務合同。合同約定監(jiān)理服務范圍包括：
（1）A廠承包的主機設備和2臺壓力容器設備的制造和安裝；
（2）B、C、D三廠家分別承包的6臺輔機設備的制造和安裝；
（3）E公司承包的聯合調試。
設備監(jiān)理公司任命了該項目總監(jiān)理工程師，在項目實施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：總監(jiān)理工程師在第一次項目監(jiān)理機構全體成員會議上布置了下列工作：
第一，由總監(jiān)理工程師主持編寫本項目設備安裝、調試的監(jiān)理計劃；授權總監(jiān)理工程師代表主持編制主機設備、壓力容器設備和輔機設備制造的監(jiān)理計劃，并全權負責制造過程中付款的審核與簽認等事宜。
第二，組建駐A廠、B廠、C廠及D廠共四個監(jiān)理組組成的項目監(jiān)理機構。
第三，要求各監(jiān)理組組長依據下列文件著手編制駐廠監(jiān)理細則。
（1）已批準的監(jiān)理計劃；
（2）制造和安裝、聯合調試合同及其附件等文件；
（3）承包商的履約保函；
（4）有關法規(guī)、標準；
（5）監(jiān)理單位的要求；
（6）數據記錄的格式；
（7）各見證點的見證方法。
事件2：駐A廠的監(jiān)理人員發(fā)現，由于該廠生產能力不足，把主機設備關鍵零部件交給了F廠加工，F廠又把鑄、鍛、熱處理等關鍵工序委托給了其他單位加工。由于合同約定主機設備及壓力容器設備的關鍵零部件加工不得轉包、分包，于是，總監(jiān)理工程師代表將該情況及時報告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師征得業(yè)主同意后，當即給A廠下發(fā)停工令，責令整改。
事件3：A廠接到總監(jiān)理工程師的停工令后，及時與業(yè)主進行了協(xié)商，業(yè)主同意其將一臺壓力容器設備的制造分包。設備監(jiān)理工程師在對該壓力容器設備分包商的資質進行審核時，發(fā)現其制造許可證已經過期。