某600MW機(jī)組電廠建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主通過(guò)招標(biāo),與某承包商簽訂設(shè)備安裝調(diào)試合同,同時(shí)委托某檢測(cè)中心對(duì)承包商安裝調(diào)試的設(shè)備進(jìn)行第三方檢驗(yàn)檢測(cè),委托某設(shè)備監(jiān)理公司對(duì)設(shè)備安裝調(diào)試和檢測(cè)過(guò)程實(shí)施監(jiān)理。承包商按合同約定將其中的系統(tǒng)管線絕熱防腐工程和控制系統(tǒng)安裝工程分別分包給兩家公司。在安裝調(diào)試過(guò)程中發(fā)生如下事件:
事件1:監(jiān)理機(jī)構(gòu)在對(duì)承包商提交的“設(shè)備安裝技術(shù)方案和安裝措施”文件進(jìn)行審核時(shí)發(fā)現(xiàn),該文件是承包商在某地300MW機(jī)組電廠建設(shè)項(xiàng)目中使用的文件,只是更換了項(xiàng)目名稱。承包商對(duì)此解釋說(shuō):“該電廠建設(shè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)技術(shù)路線與300MW機(jī)組電廠建設(shè)項(xiàng)目基本一樣”。
事件2:監(jiān)理機(jī)構(gòu)在對(duì)檢測(cè)中心使用的檢測(cè)儀器進(jìn)行審核時(shí)發(fā)現(xiàn),其中某檢測(cè)設(shè)備的檢測(cè)能力不足,無(wú)法滿足某項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目的要求。檢測(cè)中心負(fù)責(zé)人表示:“我們是國(guó)家認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu),監(jiān)理公司無(wú)權(quán)對(duì)我們的檢測(cè)能力進(jìn)行審核”。
事件3:在發(fā)電機(jī)組的汽輪機(jī)部件到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)按合同約定派出設(shè)備監(jiān)理工程師參加開(kāi)箱檢驗(yàn)。在檢驗(yàn)過(guò)程中,設(shè)備監(jiān)理工程師因工作需要離開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng),返回現(xiàn)場(chǎng)時(shí),開(kāi)箱檢驗(yàn)活動(dòng)已經(jīng)完成。在檢查了開(kāi)箱檢驗(yàn)記錄后,該設(shè)備監(jiān)理工程師在記錄上簽字確認(rèn)。
事件4:在汽輪發(fā)電機(jī)組的聯(lián)軸器安裝過(guò)程中,設(shè)備監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),承包商采用“雙表法”而沒(méi)有按照已審核的“設(shè)備安裝技術(shù)方案和安裝措施”文件中規(guī)定的“采用激光對(duì)中儀進(jìn)行對(duì)中找正”要求進(jìn)行找正。承包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示:設(shè)備安裝中的“雙表法”工法也能保證安裝質(zhì)量。
事件5:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,因控制系統(tǒng)安裝單位的原因,致使管線絕熱防腐工程施工單位停工,并造成停工損失。承包商按合同約定向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交索賠報(bào)告向業(yè)主索賠。
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事件2中,總監(jiān)理工程師代表、總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?
該項(xiàng)目間接費(fèi)費(fèi)率為0.6萬(wàn)元/天,在上圖所示網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行工期—費(fèi)用優(yōu)化,并計(jì)算工程總費(fèi)用最低的計(jì)算工期及工程費(fèi)用減少額(寫出計(jì)算分析過(guò)程)。
欲使整條生產(chǎn)線降低投資額,應(yīng)首先優(yōu)化哪個(gè)子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)?說(shuō)明理由。
在事件5中,監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否同意承包商的索賠?說(shuō)明理由并從違約責(zé)任角度解釋有關(guān)方的索賠關(guān)系。
事件3中,監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。并簡(jiǎn)述總進(jìn)度計(jì)劃與各承包商提供的進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系。
本項(xiàng)目設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)實(shí)現(xiàn)策劃的主要依據(jù)有哪些?
從合同關(guān)系的角度分析C向D索賠是否成立,說(shuō)明理由。
業(yè)主拒絕獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備監(jiān)理單位的做法是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。
事件1中,總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。
在設(shè)備質(zhì)量管理中,對(duì)《設(shè)備供貨技術(shù)協(xié)議書(shū)》中(1)、(2)、(3)條,各應(yīng)采用怎樣的見(jiàn)證方式?