傳統(tǒng)的職能人力資源管理視人力資源為成本和消耗，而戰(zhàn)略人力資源管理理論把人力資源視為組織的（）

一些情形下不得對(duì)公務(wù)員進(jìn)行辭退，具體包括（）

管理人員組織內(nèi)部配置分別為（）兩種。

公共部門人力資源管理的原則不包括（）

管理人員的配置管理，不僅是確保組織發(fā)展和組織變革成功的重要手段，同時(shí)也關(guān)系到組織中管理人員的職業(yè)生涯、職業(yè)發(fā)展和個(gè)人家庭生活等問題，是激勵(lì)管理人員發(fā)揮最大效率的（）

社會(huì)保險(xiǎn)基金的籌集、支付及其投資，本身即是一種（）和投資活動(dòng)，對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)揮著調(diào)節(jié)作用。

人員接續(xù)計(jì)劃，又稱人力資源（）模型，它是在對(duì)內(nèi)部人員流動(dòng)情況進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，來預(yù)測(cè)內(nèi)部人力資源供給的一種方法。

培訓(xùn)的著眼點(diǎn)在于提高員工的（）。

公共部門人員培訓(xùn)效果評(píng)估過程通常包括（）

知識(shí)型員工具體包括（）