單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目實(shí)施期間，多名供應(yīng)商參與項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目干系人、外部顧問和主題專家一起開會(huì)定義項(xiàng)目范圍。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該將哪些項(xiàng)內(nèi)容包含作為項(xiàng)目范圍說明書的組成部分？（）

A.需求跟蹤矩陣、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、干系人登記冊(cè)和活動(dòng)清單
B.制約因素、進(jìn)度計(jì)劃、假設(shè)和工作基準(zhǔn)結(jié)構(gòu)
C.范圍說明、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、制約因素和可交付成果
D.技術(shù)參考、例外情況、可交付成果和范圍基準(zhǔn)


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1.單項(xiàng)選擇題

在測(cè)試零件4結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理查看了控制圖。這個(gè)控制圖會(huì)說明說明？（）

A.質(zhì)量符合預(yù)期
B.質(zhì)量預(yù)期不可實(shí)現(xiàn)
C.自從測(cè)試開始起，質(zhì)量未得到改善
D.質(zhì)量與預(yù)期不符

2.單項(xiàng)選擇題

下面哪一個(gè)任務(wù)在RACI圖中的分配正確？（）

A.任務(wù)1
B.任務(wù)2
C.任務(wù)3
D.任務(wù)4

3.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)上，首席執(zhí)行官CEO提出的變更將會(huì)影響項(xiàng)目范圍。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何響應(yīng)？（）

A.通知CEO項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將調(diào)查所建議變更的影響
B.通知CEO，范圍已最終確定，無法變更
C.按CEO請(qǐng)求，接受變更
D.在項(xiàng)目實(shí)施階段考慮CEO的變更

4.單項(xiàng)選擇題應(yīng)如何確定項(xiàng)目質(zhì)量控制活動(dòng)的有效性？（）

A.對(duì)照市場(chǎng)標(biāo)桿評(píng)估質(zhì)量保證計(jì)劃
B.實(shí)施質(zhì)量審計(jì)策略
C.對(duì)可交付成果實(shí)施質(zhì)量審計(jì)
D.評(píng)估質(zhì)量成本

5.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理了解到客戶所在組織可能被另一個(gè)組織收購。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.查看項(xiàng)目章程
B.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估
C.尋求項(xiàng)目發(fā)起人的知道
D.與干系人討論這個(gè)問題

6.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成了一個(gè)從舊數(shù)據(jù)庫轉(zhuǎn)變到新數(shù)據(jù)庫的項(xiàng)目。在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)方面，項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.在干系人收尾會(huì)議上提交給發(fā)起人
B.提交給客戶確保協(xié)議
C.確保信息儲(chǔ)存在一份項(xiàng)目文件中
D.確保信息儲(chǔ)存在公司知識(shí)庫中

最新試題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行期間，一名關(guān)鍵干系人反對(duì)一項(xiàng)重要的可交付成果，原因是需求文件中的規(guī)定不明確，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在準(zhǔn)備一個(gè)復(fù)雜的變更請(qǐng)求，這個(gè)變更可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生重大影響。根據(jù)變更管理計(jì)劃，所有的變更都必須由變更控制委員會(huì)（CCB）批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在制定一份詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，為了確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該特別注意哪個(gè)過程的影響（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)是質(zhì)量保證活動(dòng)的核心（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目在特定時(shí)間點(diǎn)相對(duì)于進(jìn)度基準(zhǔn)的完成情況（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

作為項(xiàng)目經(jīng)理，在與團(tuán)隊(duì)成員討論如何提高效率的問題上遇到了分歧，最佳的做法是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題