A.范圍確認(rèn)
B.成果驗(yàn)證
C.獲取范圍
D.創(chuàng)建WBS
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A.定期的項(xiàng)目進(jìn)度會議
B.工作坊
C.制作項(xiàng)目官方網(wǎng)站
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A.責(zé)任分配矩陣(RAM)
B.甘特圖
C.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
D.網(wǎng)絡(luò)圖
A.風(fēng)險接受
B.風(fēng)險減輕
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險規(guī)避
A.三點(diǎn)估算
B.專家判斷
C.自下而上估算
D.粗略量級估算
A.風(fēng)險回避
B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險減輕
D.風(fēng)險識別
最新試題
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險管理時,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
以下哪個術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時間()?
一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在哪個過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()
在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因()
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()