A.審計
B.控制質(zhì)量
C.質(zhì)量規(guī)劃
D.流程圖
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.范圍確認(rèn)
B.成果驗證
C.獲取范圍
D.創(chuàng)建WBS
A.定期的項目進度會議
B.工作坊
C.制作項目官方網(wǎng)站
D.網(wǎng)絡(luò)論壇
A.責(zé)任分配矩陣(RAM)
B.甘特圖
C.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
D.網(wǎng)絡(luò)圖
A.風(fēng)險接受
B.風(fēng)險減輕
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險規(guī)避
A.三點估算
B.專家判斷
C.自下而上估算
D.粗略量級估算
最新試題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認(rèn)()?
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
在進行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?