A.與項目團隊討論可能的應對策略。B.忽略這個風險,因為還有很多其他任務需要完成。C.立即將此風險上報給項目發(fā)起人。D.直接采取措施將此風險消除。
A.編制采購計劃B.選擇賣方C.接受提議D.合同管理
A.要求團隊成員加班工作以縮短工期B.對項目需求進行變更,延長項目時間C.重新評估項目計劃,識別偏差原因D.與客戶溝通,爭取增加項目預算