A.損害客觀性,因為會導(dǎo)致審計執(zhí)行官在審計業(yè)務(wù)中牽扯個人利益
B.不損害其客觀性,因為這是董事會默許的
C.如果這筆獎金是薪金管理委員會支付的,也會損害其獨立性
D.如果這筆獎金是在審計計劃中確定的,那么就不會損害其獨立性
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以下哪項恰當(dāng)?shù)乇硎隽藘?nèi)部審計人員證書的好處?()
Ⅰ.提供了獲得高新職位的渠道。
Ⅱ.證明在內(nèi)審工作中的綜合競爭力和專業(yè)性。
Ⅲ.滿足進(jìn)入內(nèi)部審計領(lǐng)域所需的教育水平。
Ⅳ.促進(jìn)互相聯(lián)系并保持對熱門領(lǐng)域的了解。
A.只有Ⅰ
B.Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
A.合約審計師更為獨立,不受立場的影響
B.該公司的業(yè)務(wù)特殊,需要有專門技術(shù)的審計人員實施審計
C.因為企業(yè)規(guī)模不大,認(rèn)為不需要全職的的審計人員
D.外部審計師更為了解該組織運(yùn)行環(huán)境
A.審計委員會
B.人力資源主管
C.董事會全體成員
D.首席執(zhí)行官或其他高級管理人員
A.在審核結(jié)束
B.這取決于在CSA 討論課題的重要性
C.從CSA 的開始
D.在特定的點在審核計劃中指定的
A.考慮為實現(xiàn)審計業(yè)務(wù)目標(biāo)所需的工作量
B.避免評估各自先前負(fù)責(zé)的特定運(yùn)營項目
C.具備履行各自職責(zé)所需的知識、技能和其他能力
D.具備識別舞弊跡象的充足知識
A.聽從高級審計師的建議,并因為節(jié)約成本的原因不再進(jìn)行審計程序
B.該新任職的內(nèi)部審計師不與高級審計師進(jìn)行溝通獨自進(jìn)行調(diào)查
C.高級審計師應(yīng)該幫助這位剛?cè)温毜膬?nèi)部審計師建立一個計劃來收集恰當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)
D.該高級審計師應(yīng)該停止審計工作,直到該重大變化趨于正常
A.適當(dāng)?shù)臅嫽驅(qū)徲嫓?zhǔn)測,包括國際準(zhǔn)則,應(yīng)作為審計標(biāo)準(zhǔn)。
B.管理層和/或董事會負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)。
C.公司經(jīng)營所處的行業(yè)針對每個公司成員所建立的審計標(biāo)準(zhǔn),以及這個行業(yè)的最佳實踐。
D.內(nèi)部審計人員應(yīng)根據(jù)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或政府規(guī)章制度去建立標(biāo)準(zhǔn)。
A.對信息處理系統(tǒng)的起草
B.幫助系統(tǒng)編寫者設(shè)計程序
C.對安裝之前的系統(tǒng)進(jìn)行安全審查
D.合理運(yùn)用自己的技術(shù)處理系統(tǒng)中的風(fēng)險漏洞
A.向?qū)徲嬑瘑T會反映問題,與他們商討將審計業(yè)務(wù)外包給一個合格的外部審計機(jī)構(gòu)。
B.確定所需的必要知識,如果可以在審計委員會要求的適當(dāng)時間內(nèi)完成,對審計人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。
C.向?qū)徲嬑瘑T會反映問題,并指派最有能力的審計人員執(zhí)行審計業(yè)務(wù)。
D.聘請金融衍生品專家對項目提供咨詢意見,并在當(dāng)?shù)嘏e辦一個金融衍生品工具研討會作為補(bǔ)充。
A.考慮每筆業(yè)務(wù)發(fā)生嚴(yán)重不合規(guī)現(xiàn)象的概率
B.以充分的審慎態(tài)度開展確認(rèn)服務(wù)的各項程序,以確保所有的風(fēng)險均得到識別
C.權(quán)衡確認(rèn)服務(wù)的成本與效益
D.以上三項均不是
最新試題
評估風(fēng)險因素相對重要性的最好的方法是()
根據(jù)《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)框架》,以下哪項活動不能由內(nèi)部審計師開展()
某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金,可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進(jìn)行信息溝通時所承擔(dān)的責(zé)任是什么,以下哪項做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應(yīng)該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
在以下管理層的要求中,哪項在正常審計范圍內(nèi)()
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請求,內(nèi)部審計活動的資源不足以執(zhí)行年度審計計劃包含的所有承諾。首席審計執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項措施()
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時,需要考慮以下哪項()
內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險。在這種情況下首席執(zhí)行審計師應(yīng)該()
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()