單項選擇題某工廠需要建設一條新生產線。該生產線建設期2年,投產后計劃使用40年。管理層要求方案設計時必須綜合考慮生產線的建設成本與建成后的使用成本。你應該用以下哪種方法來滿足管理層的要求?()

A.生命周期成本法
B.項目生命周期法
C.項目管理生命周期法
D.運營成本法


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題管理層要求你提前一個月完成項目,你應該如何做?()

A.答應管理層的要求
B.評估提前完工的影響,然后告知管理層
C.告訴管理層項目不可能提前完成
D.立即開始在項目上采用快速工作法,以便提前完成

3.單項選擇題在準備項目的績效報告時,你發(fā)現(xiàn)項目已經發(fā)生了-10天的浮動時間。你應該怎么處理這種情況?()

A.向管理層要求延長完工時間
B.要求項目團隊成員免費趕工來加快進度
C.如果項目的總體風險不大,就進行快速跟進
D.不采取任何措施,因為這個浮動時間沒有超出允許的范圍

4.單項選擇題在項目進度計劃的某條路徑上有兩個活動,互為唯一的緊前緊后關系。那個緊前活動的自由浮動時間是:()

A.零
B.不知道
C.等于該活動的總浮動時間
D.大于該活動的總浮動時間

5.單項選擇題項目經理打算邀請30個專家,用德爾菲技術估算活動持續(xù)時間。他以前沒有用過德爾菲技術,所以向你請教。你可能給他的建議是:()

A.把專家集中在同一個教室中
B.把專家分成不同的級別,以便重點考慮高級專家的意見
C.先組織專家開展集體討論,再請專家分別發(fā)言
D.把專家分散在不同的物理地點,請各入用電子方式與你單線聯(lián)系

7.單項選擇題在編制項目計劃過程中,應該由誰來估算活動持續(xù)時間?()

A.管理層
B.職能經理
C.項目經理
D.熟悉該活動的團隊成員

9.單項選擇題項目網絡圖中的滯后量是指():

A.順推與逆推計算的結果
B.必須等待的時間
C.-項活動可以延誤的、但不會引起項目延誤的時間
D.-項活動可以延誤的、但不會耽誤其緊后活動最早開始時間的時間

最新試題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

下列哪一項不是風險識別過程的一部分()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵的可交付成果預期將延遲交付。為了確保項目的整體進度不受影響,項目經理應該首先做什么()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪項是質量保證活動的核心()

題型:單項選擇題

項目經理正在領導一個多文化團隊開展國際項目,以下哪項最能幫助促進團隊成員間的有效溝通()

題型:單項選擇題

以下哪個術語描述了項目在特定時間點相對于進度基準的完成情況()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題