A.面談采購主管
B.對(duì)過去一個(gè)月完成采購訂單進(jìn)行抽樣復(fù)核
C.復(fù)核采購政策和程序手冊(cè)
D.與采購人員進(jìn)行穿行測(cè)試
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A.分析證據(jù)
B.證明證據(jù)
C.文件證據(jù)
D.實(shí)物證據(jù)
A.可以有效的收集大量人員的信息
B.對(duì)所有信息提供人員提供的信息予以規(guī)范化,方便比較
C.可以降低審計(jì)師觀察信息提供人員舉止和環(huán)境的機(jī)會(huì)
D.可以用來對(duì)被測(cè)試的控制系統(tǒng)進(jìn)行初步評(píng)估
A.賣主發(fā)票
B.委托人提供的銀行對(duì)賬單
C.審計(jì)師的計(jì)算結(jié)果
D.被審單位預(yù)先編號(hào)的發(fā)票
A.將每個(gè)顧客所欠的未結(jié)應(yīng)收帳款的帳齡進(jìn)行比較。
B.抽取顧客樣本,將賒銷報(bào)告與年度銷售情況進(jìn)行比較。
C.將未結(jié)應(yīng)收帳款的比率與每個(gè)顧客的授權(quán)賒購額度進(jìn)行比較。
D.將提供給每個(gè)顧客的銷售折扣進(jìn)行比較。
A.發(fā)運(yùn)憑證
B.銷售發(fā)票
C.消極式函證回函
D.積極式函證回函
A.新任職的內(nèi)部審計(jì)師因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,所以這種觀察得出的結(jié)論往往可靠性不大
B.在對(duì)設(shè)備的報(bào)廢情況進(jìn)行審計(jì)時(shí),實(shí)際觀察獲得的審計(jì)證據(jù)是最充分適當(dāng)?shù)?br/>C.接受觀察的人員會(huì)產(chǎn)生防備心理,行為不似往常,所以觀察的結(jié)果會(huì)存在局限性
D.在證明存貨的完整性上,可以通過觀察來證明資產(chǎn)的所有權(quán)
A.制定審計(jì)計(jì)劃階段
B.初步調(diào)查階段
C.開展全面審計(jì)階段
D.檢查和評(píng)價(jià)審計(jì)證據(jù)
A.檢查由收入會(huì)計(jì)處理部門管理人員繪制的處理過程流程圖。
B.對(duì)收入會(huì)計(jì)處理部門員工履行職責(zé)的過程進(jìn)行觀察。
C.就處理過程詢問管理人員,并編寫說明性文字,對(duì)工作流程進(jìn)行討論。
D.分析收入會(huì)計(jì)處理記錄,確認(rèn)是否存在公司已為客戶提供貨物或服務(wù),但沒有向客戶開票收款的情況。
A.對(duì)即將接受人工盤點(diǎn)的實(shí)物進(jìn)行分層隨機(jī)抽樣,并將盤點(diǎn)情況與永續(xù)盤存記錄進(jìn)行比較。
B.在調(diào)整銷售和補(bǔ)充之后對(duì)期初和期末的永續(xù)盤存盤點(diǎn)情況進(jìn)行比較。
C.通過對(duì)現(xiàn)有盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行損壞和減少調(diào)整之后,計(jì)算已修改過的實(shí)物盤點(diǎn)金額。
D.模擬各年度實(shí)物存貨盤點(diǎn)之間的存貨會(huì)計(jì)事項(xiàng)。
A.檢查現(xiàn)行的控制制度是否有效運(yùn)行
B.評(píng)估、更新、證實(shí)、完善控制過程
C.檢查控制措施在控制重要風(fēng)險(xiǎn)時(shí)發(fā)揮的程度
D.檢查為實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)而可能存在的風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí),則該內(nèi)部審計(jì)員可以()
根據(jù)《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》,以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開展()
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢工作時(shí),以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開()
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃,包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面,沒有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù),該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動(dòng)
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查()
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()
為了提高運(yùn)營的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù),但他任職于組織的另一個(gè)部門
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面()
因?yàn)槟撤N原因,內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作,為了保證審計(jì)工作的效果和效率,內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是()