A.將每個(gè)顧客所欠的未結(jié)應(yīng)收帳款的帳齡進(jìn)行比較。
B.抽取顧客樣本，將賒銷報(bào)告與年度銷售情況進(jìn)行比較。
C.將未結(jié)應(yīng)收帳款的比率與每個(gè)顧客的授權(quán)賒購額度進(jìn)行比較。
D.將提供給每個(gè)顧客的銷售折扣進(jìn)行比較。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.發(fā)運(yùn)憑證
B.銷售發(fā)票
C.消極式函證回函
D.積極式函證回函
A.新任職的內(nèi)部審計(jì)師因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，所以這種觀察得出的結(jié)論往往可靠性不大
B.在對設(shè)備的報(bào)廢情況進(jìn)行審計(jì)時(shí)，實(shí)際觀察獲得的審計(jì)證據(jù)是最充分適當(dāng)?shù)?br/>C.接受觀察的人員會產(chǎn)生防備心理，行為不似往常，所以觀察的結(jié)果會存在局限性
D.在證明存貨的完整性上，可以通過觀察來證明資產(chǎn)的所有權(quán)
A.制定審計(jì)計(jì)劃階段
B.初步調(diào)查階段
C.開展全面審計(jì)階段
D.檢查和評價(jià)審計(jì)證據(jù)
A.檢查由收入會計(jì)處理部門管理人員繪制的處理過程流程圖。
B.對收入會計(jì)處理部門員工履行職責(zé)的過程進(jìn)行觀察。
C.就處理過程詢問管理人員，并編寫說明性文字，對工作流程進(jìn)行討論。
D.分析收入會計(jì)處理記錄，確認(rèn)是否存在公司已為客戶提供貨物或服務(wù)，但沒有向客戶開票收款的情況。
A.對即將接受人工盤點(diǎn)的實(shí)物進(jìn)行分層隨機(jī)抽樣，并將盤點(diǎn)情況與永續(xù)盤存記錄進(jìn)行比較。
B.在調(diào)整銷售和補(bǔ)充之后對期初和期末的永續(xù)盤存盤點(diǎn)情況進(jìn)行比較。
C.通過對現(xiàn)有盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行損壞和減少調(diào)整之后，計(jì)算已修改過的實(shí)物盤點(diǎn)金額。
D.模擬各年度實(shí)物存貨盤點(diǎn)之間的存貨會計(jì)事項(xiàng)。
A.檢查現(xiàn)行的控制制度是否有效運(yùn)行
B.評估、更新、證實(shí)、完善控制過程
C.檢查控制措施在控制重要風(fēng)險(xiǎn)時(shí)發(fā)揮的程度
D.檢查為實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)而可能存在的風(fēng)險(xiǎn)
A.沒有收到重復(fù)發(fā)票
B.沒有重復(fù)付款
C.發(fā)票是針對授權(quán)采購行為開具的
D.授權(quán)發(fā)票已付款
A.瀏覽
B.分析性復(fù)核
C.重算
D.函證
A.內(nèi)部審計(jì)師不能確定樣本可接受錯(cuò)差率的水平
B.選取的發(fā)票的樣本數(shù)量并沒有達(dá)到合理判斷的水平
C.不能量化不合理發(fā)票與發(fā)票總體的樣本誤差
D.樣本發(fā)票的選取不是隨機(jī)的
以下有關(guān)衡量雇員工作業(yè)績質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)中，哪一項(xiàng)適合于用來衡量專業(yè)人士，比如說學(xué)院教員？（）
Ⅰ．產(chǎn)出的數(shù)量
Ⅱ．產(chǎn)出的質(zhì)量
Ⅲ．成本
Ⅳ．產(chǎn)出的及時(shí)性
Ⅴ．資金需求
Ⅵ．產(chǎn)生的收益
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅲ、Ⅴ和Ⅵ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ和Ⅵ
最新試題
評估風(fēng)險(xiǎn)因素相對重要性的最好的方法是（）
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識，則該內(nèi)部審計(jì)員可以（）
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金，可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對于會計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請求，內(nèi)部審計(jì)活動的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù)，但他任職于組織的另一個(gè)部門
某內(nèi)部審計(jì)師在對組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該（）