如何認(rèn)識(shí)飯店管理的客體中的四層含義？

飯店的尾數(shù)定價(jià)策略，適用于（）的定價(jià)。

根據(jù)雙因素理論，所謂“激勵(lì)因素”就是使人們能維持現(xiàn)狀的工作關(guān)系方面的因素。

客房部的工作零星瑣碎，從房間清掃、客用品補(bǔ)充、設(shè)備維護(hù)、公共區(qū)域清潔到客房各種服務(wù)項(xiàng)目，都是具體瑣碎的工作。

飯店效益

文化內(nèi)涵對(duì)于飯店經(jīng)營具有重要的意義。

下列屬于商品部服務(wù)項(xiàng)目的有（）

一些星級(jí)較低的飯店，往往也會(huì)提供私人管家服務(wù)。

康樂部的服務(wù)項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)，員工需要了解設(shè)施設(shè)備的使用方法。

飯店是一個(gè)住宿設(shè)施完備并經(jīng)政府批準(zhǔn)的建筑。