A.請求資源替代
B.檢查風險登記冊
C.更新人員解散計劃
D.審查資源管理計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風險再評估
B.定量風險分析
C.風險登記冊
D.應(yīng)急儲備
A.更新風險管理計劃,以供后續(xù)參考
B.通知項目發(fā)起人,并與保險公司重新協(xié)商
C.與保險公司重新協(xié)商,轉(zhuǎn)移財產(chǎn)風險
D.將其作為一項風險添加進風險登記冊,并概述其影響
A.接受
B.開拓
C.分享
D.提高
A.石川圖
B.帕累托圖
C.偏差和趨勢分析
D.直方圖
A.量化影響
B.分析偏差
C.更新風險登記冊
D.執(zhí)行糾正措施
A.項目范圍基準
B.需求管理計劃
C.需求文檔
D.項目管理計劃
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.RACI圖
C.活動清單
D.項目網(wǎng)絡(luò)圖
A.按照溝通管理計劃管理干系人的期望
B.通過記錄的請求并組建變更控制委員會CCB來執(zhí)行整體變更控制過程
C.拒絕請求
D.通過對項目進度計劃趕工,減少兩個月工期
A.妥協(xié)
B.回避
C.強迫
D.交換
A.溝通管理過程
B.項目團隊會議
C.經(jīng)驗教訓知識庫
D.項目收尾報告
最新試題
以下哪個工具或技術(shù)用于創(chuàng)建項目進度模型()
以下哪個術(shù)語用來描述項目目標與實際結(jié)果之間的差距()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在項目成本管理中,以下哪種工具和技術(shù)用于確定完成項目的所有工作所需資源的成本()
項目經(jīng)理正在領(lǐng)導一個多文化團隊開展國際項目,以下哪項最能幫助促進團隊成員間的有效溝通()
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項目啟動階段,項目經(jīng)理被要求確定項目的可行性,并為高層提供決策依據(jù)。在這個階段,下列哪一項活動不是項目經(jīng)理需要考慮的關(guān)鍵因素()
在項目執(zhí)行期間,一名關(guān)鍵干系人反對一項重要的可交付成果,原因是需求文件中的規(guī)定不明確,項目經(jīng)理應(yīng)該做什么()