根據雙因素理論，所謂“激勵因素”就是使人們能維持現(xiàn)狀的工作關系方面的因素。

飯店效益

服務本身是無形的，不可數(shù)量化。

如何認識飯店管理的客體中的四層含義？

飯店的組織職能包括形成飯店的管理體制和組織結構以及（）

飯店商場服務的項目沒有社會商場多。

康樂部的（）等都有差異，以健身房為例，不同的健身器械適合不同年齡、性別的客人使用。

飯店人力資源管理就是傳統(tǒng)的人事管理。

后臺清潔衛(wèi)生是廚房的工作內容。

康樂部的服務項目專業(yè)性強，員工需要了解設施設備的使用方法。