A.強(qiáng)調(diào)效益目標(biāo)
B.注重人本管理
C.動(dòng)態(tài)性
D.創(chuàng)新性
E.管理工作應(yīng)適度授權(quán)
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A.人際關(guān)系論
B.雙因素理論
C.系統(tǒng)理論
D.管理方格論
A.飯店產(chǎn)品的價(jià)與值不相符
B.顧客特別挑剔
C.顧客的無事生非
D.飯店與客人存在溝通障礙
E.飯店房價(jià)高于競爭對(duì)手
A.拒絕客人的要求
B.同意客人的要求
C.婉轉(zhuǎn)告訴客人需額外收費(fèi)
D.報(bào)告上級(jí)處理
A.客人不在客房時(shí),員工可進(jìn)入客房清潔整理
B.客人如在客房時(shí),必須征得客人同意才可打掃客房
C.客人如在客房,員工當(dāng)日可不必打掃該間住客房
D.員工在整理房間時(shí)如客人回房,員工應(yīng)停止打掃,并立即退房
E.員工在整理房間時(shí)如客人回房,員工應(yīng)繼續(xù)打掃客房
A.提出補(bǔ)救措施
B.記錄投訴要點(diǎn)
C.誠懇聽取意見
D.及時(shí)解決問題
E.做好善后工作
最新試題
管事部是飯店中一個(gè)單獨(dú)管理的附屬部門。
飯店開展能源管理的方法包括哪些?
飯店BIS系統(tǒng)指CIS中的視覺識(shí)別系統(tǒng)。
商品部的服務(wù)員需要有較高的外語水平、熟練的操作技能。
飯店公關(guān)協(xié)調(diào)的高級(jí)形態(tài)指()
飯店“零缺點(diǎn)”質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)()
在實(shí)施飯店培訓(xùn)時(shí),首先應(yīng)()
飯店的組織形式必須服從于組織目標(biāo)。
后臺(tái)清潔衛(wèi)生是廚房的工作內(nèi)容。
飯店人力資源管理就是傳統(tǒng)的人事管理。