A.整體性
B.社會(huì)性
C.能動(dòng)性
D.可靠性
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A.經(jīng)濟(jì)惡化
B.旅游犯罪
C.惡性競爭
D.意外事故
A.經(jīng)濟(jì)惡化
B.自然災(zāi)害
C.惡性競爭
D.疾病傳播
A.計(jì)劃
B.實(shí)施
C.檢查
D.處理
A.計(jì)劃
B.實(shí)施
C.檢查
D.處理
A.服務(wù)效率
B.服務(wù)態(tài)度
C.服務(wù)環(huán)境
D.服務(wù)技能
A.設(shè)施設(shè)備
B.實(shí)物產(chǎn)品
C.服務(wù)環(huán)境
D.服務(wù)技能
A.理念模塊
B.戰(zhàn)略模塊
C.經(jīng)驗(yàn)?zāi)K
D.顧客分類管理功能模塊
A.補(bǔ)助
B.保險(xiǎn)
C.帶薪休假
D.工資
A.房租
B.房租和一日三餐的費(fèi)用
C.房租和食品、飲料等費(fèi)用
D.房租及一份歐陸式早餐的費(fèi)用
A.財(cái)務(wù)部
B.餐飲部
C.前廳部
D.客房部
最新試題
管事部是飯店中一個(gè)單獨(dú)管理的附屬部門。
客房部的工作零星瑣碎,從房間清掃、客用品補(bǔ)充、設(shè)備維護(hù)、公共區(qū)域清潔到客房各種服務(wù)項(xiàng)目,都是具體瑣碎的工作。
下列屬于商品部服務(wù)項(xiàng)目的有()
一些星級較低的飯店,往往也會(huì)提供私人管家服務(wù)。
飯店?duì)I銷中可控制的要素包括飯店的產(chǎn)品、價(jià)格、銷售渠道和促銷方式等。
康樂部的服務(wù)項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng),員工需要了解設(shè)施設(shè)備的使用方法。
飯店關(guān)系營銷理論強(qiáng)調(diào)()
根據(jù)雙因素理論,所謂“激勵(lì)因素”就是使人們能維持現(xiàn)狀的工作關(guān)系方面的因素。
飯店的組織職能包括形成飯店的管理體制和組織結(jié)構(gòu)以及()
服務(wù)本身是無形的,不可數(shù)量化。