如何認(rèn)識飯店管理的客體中的四層含義？

康樂部的（）等都有差異，以健身房為例，不同的健身器械適合不同年齡、性別的客人使用。

根據(jù)雙因素理論，所謂“激勵因素”就是使人們能維持現(xiàn)狀的工作關(guān)系方面的因素。

旅游政府部門為飯店經(jīng)營的（）

飯店的組織職能包括形成飯店的管理體制和組織結(jié)構(gòu)以及（）

康樂部各項服務(wù)，員工在獨自完成的同時也能確保服務(wù)質(zhì)量。

一些星級較低的飯店，往往也會提供私人管家服務(wù)。

文化內(nèi)涵對于飯店經(jīng)營具有重要的意義。

管理跨度的最佳人數(shù)是3~5人。

飯店人力資源管理就是傳統(tǒng)的人事管理。