北京義利食品公司花上百萬元外匯從英國進(jìn)口了一套果汁糖生產(chǎn)流水線,投產(chǎn)后年產(chǎn)量可達(dá)4000噸,純利不低于150萬元,實在令人歡欣鼓舞。該公司生產(chǎn)的果汁糖雖有自己的商標(biāo),但因使用有瑞士某巧克力公司生產(chǎn)的果汁糖商標(biāo)中的拉丁字“SUGUS”字形,造成侵權(quán),導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失。該公司除給該瑞士巧克力公司致歉,停止生產(chǎn)、銷售帶有SUGUS標(biāo)記的果汁糖外,已經(jīng)印好的價值幾萬元的包裝紙被迫銷毀,尚未出廠的果汁糖也全部改換包裝。
說明國際營銷環(huán)境分析應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行。您可能感興趣的試卷
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A.能獨當(dāng)一面
B.能夠分清主次、抓住重點
C.業(yè)務(wù)水平中等
D.在言談舉止方面要落落大方、風(fēng)趣幽默
A.非正式面試
B.標(biāo)準(zhǔn)式面試
C.導(dǎo)向式面試
D.流水式面試
最新試題
如果企業(yè)擬采用戰(zhàn)略聯(lián)盟,則需明確的問題有()。
請結(jié)合邁克爾·E·波特的競爭戰(zhàn)略理論分析李維斯80年代初期經(jīng)營失敗的原因。
市場營銷計劃的第一部分應(yīng)是()。
隨著企業(yè)面臨的環(huán)境日趨復(fù)雜和多變,銷售人員戰(zhàn)略規(guī)劃越來越顯示出巨大的作用。這種作用不包括()。
商標(biāo)實質(zhì)上是一種()。
戰(zhàn)略聯(lián)盟建立的五個階段的順序應(yīng)該是()。
確定組織職位的最終結(jié)果是形成()。
浪潮運用的是哪種市場預(yù)測的方法?其有何特點?
在通貨膨脹的條件下,西方國家許多企業(yè)往往采取種種方法來調(diào)整價格,對付通貨膨脹,這些方法包括()。
某嬰兒用品公司通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),每增加10個新生嬰兒需要購買嬰兒用品20件。根據(jù)調(diào)查某地區(qū)嬰兒出生率推測出下一年度新生嬰兒為5萬人,則用市場因子推演法預(yù)測下年度該類嬰兒用品的市場潛量為()件。