A.制定戰(zhàn)略—評選方案—尋找盟友—設(shè)計(jì)類型—談判簽約
B.尋找盟友—制定戰(zhàn)略—評選方案—設(shè)計(jì)類型—談判簽約
C.制定戰(zhàn)略—尋找盟友—評選方案—設(shè)計(jì)類型—談判簽約
D.尋找盟友—評選方案—制定戰(zhàn)略—設(shè)計(jì)類型—談判簽約
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A.審查其客商的代表資格及其所代表的貿(mào)易商的實(shí)力
B.只要審查其有營業(yè)證明即可
C.先進(jìn)行談判,在談判中深入了解其真正實(shí)力
D.拒絕與其合作以降低風(fēng)險(xiǎn)
A.法律名詞
B.品牌名稱
C.品牌象征
D.品牌標(biāo)志
A.取得的成績
B.存在的問題
C.原因分析
D.下一季度銷售計(jì)劃
A.銷售人員戰(zhàn)略規(guī)劃可以解決勞動力市場上高端銷售人員供給過剩
B.銷售人員戰(zhàn)略規(guī)劃可以吸引并留住優(yōu)秀人才
C.銷售人員戰(zhàn)略規(guī)劃可以使企業(yè)銷售人員的素質(zhì)適應(yīng)新環(huán)境要求
D.銷售人員戰(zhàn)略規(guī)劃可以使企業(yè)與銷售人員實(shí)現(xiàn)雙贏
A.2.5萬
B.5萬
C.10萬
D.15萬
最新試題
浪潮運(yùn)用的是哪種市場預(yù)測的方法?其有何特點(diǎn)?
確定組織職位的最終結(jié)果是形成()。
結(jié)合這個(gè)案例談?wù)勂髽I(yè)進(jìn)行市場預(yù)測一般要經(jīng)過幾個(gè)步驟。
市場預(yù)測只是對市場供需情況及變化趨勢的一種估計(jì)和設(shè)想,預(yù)測值同未來的實(shí)際值總是有差距的,這些預(yù)測誤差產(chǎn)生的原因主要有()。
制定市場預(yù)測的步驟從()開始。
請結(jié)合邁克爾·E·波特的競爭戰(zhàn)略理論分析李維斯80年代初期經(jīng)營失敗的原因。
下列選項(xiàng)不屬于顧客對服務(wù)質(zhì)量的滿意度的是()。
在對客戶資信情況進(jìn)行分析的過程中,除了對一些常規(guī)指標(biāo)進(jìn)行分析外,還應(yīng)該對一些非常規(guī)的因素引起特別關(guān)注,它們包括()。
確定薪酬水平的依據(jù)包括()。
企業(yè)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)要遵守的原則是()。