A.能獨當(dāng)一面
B.能夠分清主次、抓住重點
C.業(yè)務(wù)水平中等
D.在言談舉止方面要落落大方、風(fēng)趣幽默
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A.非正式面試
B.標(biāo)準(zhǔn)式面試
C.導(dǎo)向式面試
D.流水式面試
A.權(quán)力分散程度決定了上下級之間能否更好地溝通
B.管理寬度是指每一個上級所能控制的合理的下級人數(shù)
C.設(shè)計組織結(jié)構(gòu)要立足于當(dāng)下
D.市場營銷組織總是隨著市場和企業(yè)目標(biāo)的變化而變化
A.銷售人員對購買者意向有深刻的了解
B.使銷售人員對銷售配額的完成產(chǎn)生信心
C.可以獲得按產(chǎn)品、區(qū)域、顧客或銷售人員劃分的各種銷售預(yù)測值
D.銷售人員對經(jīng)濟發(fā)展形勢或企業(yè)的市場營銷規(guī)劃較為了解
A.科技發(fā)展
B.國際經(jīng)濟環(huán)境
C.國際社會文化環(huán)境
D.國際政治法律環(huán)境
A.經(jīng)濟的全球化
B.政治的多極化
C.文化的一體化
D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高級化
A.戰(zhàn)略經(jīng)營單位是企業(yè)值得為其專門制定一種經(jīng)營戰(zhàn)略的最小經(jīng)營單位
B.一個戰(zhàn)略經(jīng)營單位會是企業(yè)的一個部門,或一個部門中的某類產(chǎn)品,甚至某種產(chǎn)品
C.一個戰(zhàn)略經(jīng)營單位有可能包括幾個部門、幾類產(chǎn)品
D.區(qū)分戰(zhàn)略經(jīng)營單位的主要依據(jù),是各項業(yè)務(wù)之間是否存在共同的經(jīng)營主線
A.a—直線在X軸上的截距
B.b—直線斜率,代表年平均增長率
C.y—銷售預(yù)測的趨勢值
D.x—時間
A.設(shè)計生活方式
B.把握全新機會
C.營造市場空間
D.擴大生產(chǎn)產(chǎn)量
A.銷售人員必須確信,報酬取決于他們的績效
B.激勵物必須是銷售人員期望的
C.銷售代表必須確信這樣的績效目標(biāo)是可以達到的
D.激勵必須是注重物質(zhì)和精神雙方面的
A.銷售人員的績效
B.預(yù)算、銷售費用比率及毛利情況
C.對顧客的影響
D.競爭對手的反應(yīng)
最新試題
制定市場預(yù)測的步驟從()開始。
下列市場預(yù)測步驟順序正確的是()。
市場預(yù)測只是對市場供需情況及變化趨勢的一種估計和設(shè)想,預(yù)測值同未來的實際值總是有差距的,這些預(yù)測誤差產(chǎn)生的原因主要有()。
李維斯公司最終采取的競爭戰(zhàn)略是什么?它的具體做法是什么?
國際經(jīng)濟環(huán)境對市場營銷活動的影響主要來自于()。
對做出優(yōu)異成績的銷售人員給予晉級、獎金、獎品等實際利益的激勵手段屬于()。
根據(jù)“多因素投資組合”矩陣,對具有()特點的經(jīng)營單位應(yīng)該采取維持原投入水平和市場占有率的戰(zhàn)略。
確定組織職位的最終結(jié)果是形成()。
分銷渠道戰(zhàn)略的特征包括()。
從職業(yè)道德的角度來說,服務(wù)人員的下列儀表符合端莊要求的是()。