A.從強調(diào)直覺到重視理性
B.從小公司到集團化(從分散到集中)
C.從軟管理到硬管理
D.從外延式管理到內(nèi)涵式管理
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A.手段標準
B.進度標準
C.目標
D.以上都是
A.80%
B.60%
C.40%
D.20%
A.正式權(quán)力與溝通技巧
B.個人權(quán)力與技術(shù)技能
C.人際關(guān)系技能與技術(shù)技能
D.溝通技能與人際關(guān)系技能
A.單一任務結(jié)構(gòu)
B.標準任務結(jié)構(gòu)
C.高任務結(jié)構(gòu)
D.低任務結(jié)構(gòu)
A.確定型決策法
B.風險型決策法
C.非確定型決策法
D.追蹤決策法
A.非正式組織對組織目標的達成是有害的
B.非正式組織對組織目標的達成是有益的
C.企業(yè)應采取一切措施來取締非正式組織
D.企業(yè)應該正視非正式組織的存在
A.經(jīng)濟人
B.自我實現(xiàn)人
C.復雜人
D.社會人
A.法約爾
B.韋伯
C.泰羅
D.梅奧
A.日本松下電器公司
B.德國西門子公司
C.美國蘭德公司
D.美國通用公司
A.5項
B.6項
C.10項
D.14項
最新試題
漸進性變革和根本性變革的差別是漸進性變革需要較長的時間。
組織的最高層主管人員所做的決策傾向于()。
時間序列分析法一般采用()。
經(jīng)營計劃的重點是以提高經(jīng)濟效益為中心,重點是產(chǎn)供銷過程的平衡,范圍是企業(yè)經(jīng)營的全過程。
目前國外常用的明確職務的方法有()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。
委員會制的缺點有()。
管理是一種有意思、有組織的群體活動,是一個動態(tài)的協(xié)作過程。
下面哪些屬于部分可控的前提條件?()