單項選擇題()面對未能可能呈現(xiàn)的多種狀態(tài),決策者雖無法事先確定究竟呈現(xiàn)何種狀態(tài),但可判斷各種狀態(tài)出現(xiàn)的概率。
A.確定型決策法
B.風險型決策法
C.非確定型決策法
D.追蹤決策法
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1.單項選擇題霍桑試驗表明()。
A.非正式組織對組織目標的達成是有害的
B.非正式組織對組織目標的達成是有益的
C.企業(yè)應(yīng)采取一切措施來取締非正式組織
D.企業(yè)應(yīng)該正視非正式組織的存在
2.單項選擇題古典管理理論認為,人是()。
A.經(jīng)濟人
B.自我實現(xiàn)人
C.復(fù)雜人
D.社會人
3.單項選擇題組織理論之父是()。
A.法約爾
B.韋伯
C.泰羅
D.梅奧
4.單項選擇題在“管理學(xué)理論”中首先提出“系統(tǒng)分析”概念的是()。
A.日本松下電器公司
B.德國西門子公司
C.美國蘭德公司
D.美國通用公司
5.單項選擇題法約爾提出的原則有()。
A.5項
B.6項
C.10項
D.14項
最新試題
目標路徑理論認為,環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風格的互為補充,下屬的特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素及領(lǐng)導(dǎo)風格的評價。
題型:判斷題
一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。
題型:多項選擇題
組織工作的特點是()。
題型:多項選擇題
目前國外常用的明確職務(wù)的方法有()。
題型:多項選擇題
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。
題型:判斷題
現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)認為,企業(yè)管理的重點在經(jīng)營,而經(jīng)營的核心是計劃。
題型:判斷題
漸進性變革和根本性變革的差別是漸進性變革需要較長的時間。
題型:判斷題
目標并不決定未來,但他們是動員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。
題型:判斷題
人員配備應(yīng)包括的原理有()。
題型:多項選擇題
一般而言,預(yù)測實踐越短,影響預(yù)測結(jié)果的因素變化越小,預(yù)測誤差也越?。环粗嗳?。
題型:判斷題