企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。

預測的步驟有（）。

扁平結構的優(yōu)點是（）。

人員配備工作應包括的內(nèi)容有（）。

事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織結構形式。

下面哪些屬于定量的預測方法？（）

管理是一種有意思、有組織的群體活動，是一個動態(tài)的協(xié)作過程。

按時間長短，預測可分為（）。

現(xiàn)代企業(yè)管理學認為，企業(yè)管理的重點在經(jīng)營，而經(jīng)營的核心是計劃。

漸進性變革和根本性變革的差別是漸進性變革需要較長的時間。