職務系數包括所需的（）。

不論哪一個層次的領導都應具備四方面的能力，它們是人際關系技能、溝通技能、綜合技能和技術技能。

組織機構設計是在管理分工的基礎上，設計出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關系。

目標路徑理論認為，環(huán)境因素和領導風格的互為補充，下屬的特質決定了他對環(huán)境因素及領導風格的評價。

一般來說，越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于（）。

扁平結構的優(yōu)點是（）。

組織工作的特點是（）。

人員配備應包括的原理有（）。

社會的、政治的、經濟的等因素，是計劃工作中的（）前提條件。

目標并不決定未來，但他們是動員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。