A.分工細(xì)致程度
B.任職的時(shí)間長短
C.管理范圍的明確程度
D.參與的氛圍
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A.當(dāng)眾表明立場和決心
B.個(gè)別談話
C.嚴(yán)格執(zhí)行
D.獎(jiǎng)勵(lì)認(rèn)真填寫的銷售人員
A.簡潔，不能太復(fù)雜
B.清晰，不能模糊籠統(tǒng)
C.具有延續(xù)性
D.具有真實(shí)可查性
E.可發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行指導(dǎo)和修改
A.競爭對手信息表
B.客戶檔案表
C.客戶漏斗表
D.以上都不是
A.收集信息
B.作為會(huì)議中決議事項(xiàng)的書面依據(jù)
C.進(jìn)行組織內(nèi)部溝通信息
D.上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)
A.運(yùn)用圖像和文字
B.腦力激蕩
C.區(qū)域分析
D.圖解分析
E.SWOT分析
最新試題
團(tuán)隊(duì)最大的成本是共識(shí)成本。
培訓(xùn)就指向了改善一個(gè)人的內(nèi)在職業(yè)生涯，良好的培訓(xùn)對員工有很強(qiáng)的激勵(lì)作用。
績效考核需要有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)，作為考核者一定要清楚（）
如果我們評估的目標(biāo)是留用需要考核的內(nèi)容有（）
銷售費(fèi)用是銷售管理當(dāng)中的一個(gè)盲區(qū)，有兩個(gè)極端一個(gè)極端叫做實(shí)報(bào)實(shí)銷，另一個(gè)叫做費(fèi)用包干。
激勵(lì)中的激指的是誘發(fā)動(dòng)機(jī)，勵(lì)指的是強(qiáng)化干勁。
對銷售結(jié)果的評估主要涉及銷售業(yè)績類指標(biāo)。
在進(jìn)行具體評估之前，應(yīng)建立基本的考評政策，具體包括（）
績效考評的內(nèi)容在不同的銷售團(tuán)隊(duì)里面應(yīng)該是一致的。
每次考核為了做到公正最好所有人都考核。