單項(xiàng)選擇題證據(jù)表明,變革型領(lǐng)導(dǎo)力與()密切相關(guān)。

A.更低的周轉(zhuǎn)率和較低的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)水平和追隨者的福祉
B.周轉(zhuǎn)率降低,生產(chǎn)率和創(chuàng)造力水平提高
C.更高的周轉(zhuǎn)率和較低的生產(chǎn)率和員工滿意度
D.更高的周轉(zhuǎn)率和較高的員工滿意度和追隨者福利水平


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1.單項(xiàng)選擇題一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,如微軟的比爾·蓋茨,誰(shuí)可以激勵(lì)追隨者超越自己的利益,并可能對(duì)他們的表現(xiàn)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,被稱為()

A.事務(wù)性領(lǐng)導(dǎo)
B.指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)
C.信息領(lǐng)導(dǎo)
D.轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)

3.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)是關(guān)于轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確陳述()

A.他們的動(dòng)機(jī)很差
B.他們澄清任務(wù)要求
C.他們展示的不僅僅是魅力
D.他們專注于任務(wù),很少注意追隨者

4.單項(xiàng)選擇題當(dāng)艾倫·杰克曼被提升為Mac軟件公司銷售團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人時(shí),他選擇了他的三位最親密的朋友組成了核心銷售小組。以下哪個(gè)預(yù)測(cè)與LMX理論一致()

A.這種安排最終變得不穩(wěn)定
B.不屬于核心組的團(tuán)隊(duì)成員更有可能提高工作滿意度
C.不屬于艾倫核心小組的團(tuán)隊(duì)成員實(shí)際上遠(yuǎn)比組成核心團(tuán)隊(duì)的朋友能干得多
D.不屬于核心組的團(tuán)隊(duì)成員將有更高的營(yíng)業(yè)額

最新試題

正式組織以()為導(dǎo)向開(kāi)展工作,更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

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為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()

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管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()

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根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn),()適用于服裝的定制。

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激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于()。

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下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是()

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所有管理人員,無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作,這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的()性質(zhì)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題