A.他們的動機很差
B.他們澄清任務(wù)要求
C.他們展示的不僅僅是魅力
D.他們專注于任務(wù),很少注意追隨者
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A.這種安排最終變得不穩(wěn)定
B.不屬于核心組的團隊成員更有可能提高工作滿意度
C.不屬于艾倫核心小組的團隊成員實際上遠比組成核心團隊的朋友能干得多
D.不屬于核心組的團隊成員將有更高的營業(yè)額
A.他的雇員都是工作狂,隨時都有加班的習(xí)慣
B.他的雇員將工作表現(xiàn)歸因于工作環(huán)境中的因素
C.他的雇員是一個獨立和有經(jīng)驗的小組,他們知道如何做好自己的工作
D.他的雇員之間沒有很好的協(xié)調(diào)
A.凝聚力
B.高結(jié)構(gòu)
C.實質(zhì)性沖突
D.內(nèi)部控制軌跡
A.支持性領(lǐng)導(dǎo)會在下屬執(zhí)行結(jié)構(gòu)化任務(wù)時提高員工的績效和滿意度
B.指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)可能被認為是在具有較高認識能力或經(jīng)驗豐富的下屬中的多余人員
C.正式權(quán)力關(guān)系越清晰、越官僚化,領(lǐng)導(dǎo)者就越應(yīng)該表現(xiàn)出支持行為和削弱指令行為
D.具有外部控制軌跡的下屬將對領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不太滿意
A.他讓下屬知道對他們的期望,計劃工作要做,并提供具體的指導(dǎo),如何完成任務(wù)
B.他對下屬的需要表示關(guān)注,很友善
C.他提出了具有挑戰(zhàn)性的目標,并期望下屬在最高級別上表現(xiàn)
D.在作出決定之前,他會與下屬協(xié)商并使用他們的建議
最新試題
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點說法錯誤的是()。
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()