A.單件小批量生產(chǎn)技術(shù)
B.大批量生產(chǎn)技術(shù)
C.流程生產(chǎn)技術(shù)
D.集中生產(chǎn)技術(shù)
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A.地區(qū)開拓階段
B.數(shù)量擴(kuò)大階段
C.縱向聯(lián)合開拓階段
D.產(chǎn)品多樣化階段
A.風(fēng)平浪靜觀
B.組織慣性
C.權(quán)變觀點(diǎn)
D.急流險(xiǎn)灘觀
A.輪式效率高
B.全通道式解決復(fù)雜問題較好
C.鏈?zhǔn)絺鬟f較慢
D.環(huán)式有利于提高士氣
A.獎(jiǎng)賞-個(gè)人目標(biāo)的聯(lián)系
B.獎(jiǎng)勵(lì)-績(jī)效的聯(lián)系
C.努力-績(jī)效的聯(lián)系
D.以上都是
A.對(duì)需要的研究
B.激勵(lì)的理論基礎(chǔ)
C.調(diào)動(dòng)員工積極性
D.幫助企業(yè)成功
最新試題
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采取（）