A.效率性
B.目的性
C.普遍性
D.創(chuàng)造性
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A.易于計劃的執(zhí)行
B.有利于控制
C.易于考核
D.靈活性較強
A.90年代
B.60年代
C.80年代
D.70年代
A.企業(yè)參與社會活動會使:自身的社會形象得到提升;與社區(qū)、政府的關系更加融洽因而增加利潤,特別是增加長期利潤
B.企業(yè)在社會中的地位與所擁有的權利均是有限的,企業(yè)必須遵守法律,接受社會輿論的監(jiān)督
C.從事社會活動是政治家的責任,企業(yè)家不能“越俎代庖”
D.承擔社會責任的企業(yè)通常被認為其風險低且透明度高,其股票因符合股東利益而受到廣大投資者的歡迎
A.企業(yè)參與社會活動實際上是管理者拿股東的錢為自己撈取名聲等方面的好處,因而不符合股東利益
B.從事社會活動是政治家的責任,企業(yè)家不能“越俎代庖”
C.企業(yè)擁有承擔社會責任所需的資源,如企業(yè)擁有財力資源、技術專家和管理才能,可以為那些需要援助的公共工程和慈善事業(yè)提供支持
D.一些社會活動白白消耗企業(yè)的資源;目標的多元化會沖淡企業(yè)的基本目標——提高生產(chǎn)率,因而利潤減少
A.自我強度
B.組織文化
C.控制中心
D.價值準則
A.5
B.6
C.7
D.8
A.后慣例層次
B.原則層次
C.慣例層次
D.前慣例層次
A.梅奧
B.詹姆斯·錢皮
C.羅賓斯
D.米爾頓·費里德曼
A.重要人物的期望
B.法律
C.本人利益
D.道德準則
A.社會契約觀
B.公平、公正道德觀
C.權利至上道德觀
D.功利主義道德觀
最新試題
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領導方式?()
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結構設計可采?。ǎ?/p>
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術屬于()
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()組織結構也稱為U形結構,以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()