單項選擇題某總價加激勵費用合同，目標成本為100萬元，目標費用為10萬元，分成比例為80/20，最高限價為130萬元。請問PTA值是多少？（）

A.125萬元
B.130萬元
C.110萬元
D.無法算出


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題你與某人簽訂了一個小項目的工作合同。項目正處于實施階段。這時，對方發(fā)現(xiàn)，由于情況變化，合同的某些條款變得對他極為不利。他已不打算履行這些合同條款，你應(yīng)該：（）

A.告訴他合同的所有條款都必須履行
B.如果他不履行這些條款，你就以不履行其他條款來對抗
C.雙方可以討論修改合同
D.合同一旦簽訂，就不能變更

2.單項選擇題在固定總價合同中，承包商的利潤是：（）

A.按每次付款金額的某一比例計算的
B.不知道的
C.項目結(jié)束時由合同雙方一起商量的
D.隨合同工作量的變化而變化的

5.單項選擇題進行風險的定性與定量分析時，需要考慮下列所有因素，除了：（）

A.保險費高低
B.風險發(fā)生的可能性
C.暴露在風險下的金額
D.風險是一個什么事件

6.單項選擇題最適合用于項目的某種材料，價格較高。為了確保項目成本不超過預(yù)算，項目管理團隊決定采用另一種較便宜的替代材料。項目管理團隊應(yīng)該注意：（）

A.使用替代材料帶來的殘余風險
B.使用替代材料帶來的進度風險
C.使用替代材料帶來的質(zhì)量風險
D.使用替代材料帶來的次生風險

7.單項選擇題你將要開始一個項目的風險識別工作，你應(yīng)該最依賴于：（）

A.項目章程
B.項目范圍說明書
C.《項目管理技術(shù)》雜志上的文章
D.以前類似項目的風險情況檔案

8.單項選擇題你的一個團隊成員已經(jīng)完成了對相關(guān)風險的定性分析，他來問你下一步該做什么。你應(yīng)該告訴他：（）

A.對風險進行排序
B.對一些重要的風險進行定量分析
C.對所有風險都進行定量分析
D.實施風險應(yīng)對策略

9.單項選擇題某些人把基本的生活費拿去炒股，被套牢后無法正常生活。他們的錯誤在于：（）

A.風險偏好大于風險承受力
B.風險偏好小于風險承受力
C.風險承受力太低
D.風險偏好小于風險臨界值

10.單項選擇題任何項目都有一定的風險。風險是指：（）

A.不可抗力
B.對項目有好影響或壞影響的不確定性事件
C.因承包商管理不善而使項目無法順利進行的情況
D.不利于項目成功的任何不確定性事件