A.按每次付款金額的某一比例計(jì)算的
B.不知道的
C.項(xiàng)目結(jié)束時(shí)由合同雙方一起商量的
D.隨合同工作量的變化而變化的
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你可能感興趣的試題
A.風(fēng)險(xiǎn)回避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
A.未知未知風(fēng)險(xiǎn)
B.已知未知風(fēng)險(xiǎn)
C.已知已知風(fēng)險(xiǎn)
D.未知已知風(fēng)險(xiǎn)
A.保險(xiǎn)費(fèi)高低
B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
C.暴露在風(fēng)險(xiǎn)下的金額
D.風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)什么事件
A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目范圍說明書
C.《項(xiàng)目管理技術(shù)》雜志上的文章
D.以前類似項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)情況檔案
A.對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序
B.對一些重要的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量分析
C.對所有風(fēng)險(xiǎn)都進(jìn)行定量分析
D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
A.風(fēng)險(xiǎn)偏好大于風(fēng)險(xiǎn)承受力
B.風(fēng)險(xiǎn)偏好小于風(fēng)險(xiǎn)承受力
C.風(fēng)險(xiǎn)承受力太低
D.風(fēng)險(xiǎn)偏好小于風(fēng)險(xiǎn)臨界值
A.不可抗力
B.對項(xiàng)目有好影響或壞影響的不確定性事件
C.因承包商管理不善而使項(xiàng)目無法順利進(jìn)行的情況
D.不利于項(xiàng)目成功的任何不確定性事件
A.項(xiàng)目發(fā)起人
B.管理層
C.客戶
D.溝通管理計(jì)劃中規(guī)定的干系人
A.非正式書面溝通
B.正式電子溝通
C.正式書面溝通
D.正式口頭溝通
最新試題
以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于識(shí)別項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷()
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)是質(zhì)量保證活動(dòng)的核心()
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目利益相關(guān)者可能面臨的主要挑戰(zhàn)()
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵的可交付成果預(yù)期將延遲交付。為了確保項(xiàng)目的整體進(jìn)度不受影響,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目在特定時(shí)間點(diǎn)相對于進(jìn)度基準(zhǔn)的完成情況()
項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()
以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度模型()
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()