根據(jù)組織目標評價組織的有效性就可以根據(jù)組織目標對組織資源進行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達到目標的特定方向上。

組織發(fā)展的局限性有（）

20世紀50年代，組織有效性的評價主要是針對（）

萊維特認為，組織變革中起到關鍵作用的因素包括，任務、技術以及（）

在強調以人為重點的變革方式中，具體包括（）

下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）

利用行為科學的知識和技術，并結合組織目標和個人發(fā)展要求，實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。

組織有效性的評價應從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）

需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

三重循環(huán)學習通常發(fā)生在（）。