A.組織環(huán)境發(fā)生變化
B.組織基本目標(biāo)、宗旨、愿景進行修正
C.較大程度的組織變革
D.組織核心高管離開
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A.規(guī)制型管理
B.情感型管理
C.市場化管理
D.民主化管理
A.前者是計劃好的最終狀態(tài),后者不一定有明確的目的
B.前者關(guān)注的是學(xué)習(xí)和運行的整體,后者關(guān)注應(yīng)用知識技能和過程如何
C.前者不一定有明確的目的,后者是計劃好的最終狀態(tài)
D.前者關(guān)注應(yīng)用知識技能和過程如何,后者關(guān)注的是學(xué)習(xí)和運行的整體
A.H型組織
B.事業(yè)部型組織
C.矩陣型組織
D.U型組織
A.組織開發(fā)
B.組織發(fā)展
C.組織變革
D.組織學(xué)習(xí)
A.公平
B.效率
C.利潤
D.增長
最新試題
根據(jù)組織目標(biāo)評價組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對組織資源進行合理安排,明確資源的投入方向,把組織的一切投入都集中在達到目標(biāo)的特定方向上。
改善信息溝通障礙的措施有()。
組織理論是為提高各種組織的()而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。
萊維特認(rèn)為,組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括,任務(wù)、技術(shù)以及()
需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。
M型組織結(jié)構(gòu)的特點包括()。
組織有效性的評價應(yīng)從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā),出自()
需要是客觀體驗,不能直接觀察和測定,它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。
在組織發(fā)展的管理類型中,對人關(guān)心較高而對生產(chǎn)關(guān)心較低的是()
利用行為科學(xué)的知識和技術(shù),并結(jié)合組織目標(biāo)和個人發(fā)展要求,實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指()。