組織進行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

組織發(fā)展的局限性有（）

在強調(diào)以人為重點的變革方式中，具體包括（）

下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）

組織調(diào)整的主要方法有（）。

組織文化的主要構(gòu)成包括（）。

職務(wù)動機是要做組織所要求的事情的動機。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。

現(xiàn)代組織理論認為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。

競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在（）。