在行政組織的管理中，運(yùn)用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。

三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在（）。

組織文化的主要構(gòu)成包括（）。

組織發(fā)展的局限性有（）

委員會(huì)制的基本類(lèi)型有（）。

組織調(diào)整的主要方法有（）。

競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值類(lèi)型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

通常所講的臨時(shí)性組織結(jié)構(gòu)除了項(xiàng)目小組外另一種是（）。

20世紀(jì)50年代，組織有效性的評(píng)價(jià)主要是針對(duì)（）

衡量和糾正組織活動(dòng)的偏差，使實(shí)踐活動(dòng)與組織目標(biāo)相一致的過(guò)程是指（）。