A.繢效激勵(lì)
B.績(jī)效管理
C.績(jī)效考核
D.績(jī)效計(jì)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、打破部門(mén)考核的標(biāo)準(zhǔn),建立以人為中心的跨部門(mén)考核體系
B、在業(yè)績(jī)考核的基礎(chǔ)上增加“過(guò)程考核”,由領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)行為打分
C、跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理與人力資源部門(mén)合作
D、確保團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略和組織戰(zhàn)略保持一致
A、績(jī)效測(cè)評(píng)必須贏(yíng)得團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)注和認(rèn)可,團(tuán)隊(duì)成員需要充分理解測(cè)評(píng)系統(tǒng)
B、確保團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略和組織戰(zhàn)略保持一致
C、確保團(tuán)隊(duì)績(jī)效測(cè)評(píng)的目的是解決問(wèn)題,提高團(tuán)隊(duì)工作業(yè)績(jī)
D、測(cè)評(píng)系統(tǒng)應(yīng)充分考慮客戶(hù)的意見(jiàn)
E、測(cè)評(píng)系統(tǒng)應(yīng)詳細(xì)描述每一位團(tuán)隊(duì)成員的工作
A、組織
B、部門(mén)
C、團(tuán)隊(duì)
D、子公司
E、個(gè)人
A、任務(wù)是創(chuàng)造性的,工作不是例行性、重復(fù)性的
B、創(chuàng)造性的過(guò)程不容易控制,而且難以程式化,所以需要采用結(jié)果導(dǎo)向的思維
C、通過(guò)共同的價(jià)值觀(guān)、公認(rèn)的原則和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)來(lái)加以控制
D、任務(wù)是模仿性的,工作是例行性、重復(fù)性的
A、團(tuán)隊(duì)工作設(shè)計(jì)
B、團(tuán)隊(duì)成員間的相互依賴(lài)性
C、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成
D、群體內(nèi)運(yùn)行過(guò)程
E、情景因素
最新試題
績(jī)效評(píng)價(jià)尺度是用來(lái)表示實(shí)際完成績(jī)效情況和績(jī)效目標(biāo)的比較。
團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)有()。
假團(tuán)隊(duì)和潛在團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)績(jī)效要高于工作群體的績(jī)效。
平衡計(jì)分卡運(yùn)作的第一個(gè)程序是建立愿景。
關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)表格的設(shè)計(jì),下列說(shuō)法對(duì)的是()。
相對(duì)評(píng)價(jià)法都是主觀(guān)評(píng)價(jià)方法。
績(jī)效管理系統(tǒng)由()共同構(gòu)成。
“全面的”績(jī)效觀(guān)認(rèn)為績(jī)效不僅包含結(jié)果與行為,也應(yīng)考慮素質(zhì)因素。
在體操比賽中,裁判評(píng)分的一致性直接影響著運(yùn)動(dòng)員的名次,因此一般都要取消兩極各一個(gè)分?jǐn)?shù)后再求平均成績(jī)。這樣做是為了增強(qiáng)評(píng)分結(jié)果。
當(dāng)員工表現(xiàn)良好時(shí)不需要績(jī)效輔導(dǎo)。