A.橫向分工
B.縱向分工
C.地域分工
D.行業(yè)分工
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A.直線制
B.矩陣制
C.產(chǎn)品事業(yè)部制
D.顧客事業(yè)部制
A.視能授權(quán)
B.明確授權(quán)范圍
C.可越級授權(quán)
D.適度授權(quán)
E.適當(dāng)?shù)目刂?/p>
A.設(shè)計師
B.仆人
C.教師
D.權(quán)威
E.主人
A.財務(wù)管理外包
B.人力資源管理外包
C.技術(shù)管理外包
D.設(shè)備管理外包
E.生產(chǎn)管理外包
A.現(xiàn)狀的解凍
B.轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)
C.凍結(jié)新的現(xiàn)狀
D.回顧和反省
E.檢查變革的成果
最新試題
作為一種新型的企業(yè)組織模式，戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞，其突出特征有（）
影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括（）
關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的五項修煉，下列說法正確的有（）
下列有關(guān)企業(yè)集團結(jié)構(gòu)的說法正確的有（）
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點有（）
直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點主要有（）
分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，企業(yè)內(nèi)分工有利于（）
企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素包括（）
事業(yè)部制在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按（）的不同，分別建立經(jīng)營事業(yè)部
在現(xiàn)代企業(yè)中，授權(quán)的基本原則包括（）