A.財(cái)務(wù)管理外包
B.人力資源管理外包
C.技術(shù)管理外包
D.設(shè)備管理外包
E.生產(chǎn)管理外包
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A.現(xiàn)狀的解凍
B.轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)
C.凍結(jié)新的現(xiàn)狀
D.回顧和反省
E.檢查變革的成果
A.領(lǐng)導(dǎo)層新思路的產(chǎn)生
B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正
C.組織職能的轉(zhuǎn)變
D.成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化
E.社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)
A.平級(jí)之間
B.上下級(jí)之間
C.直線與參謀之間
D.直線與代理之間
A.對(duì)分權(quán)的需要
B.對(duì)戰(zhàn)略的需要
C.對(duì)多元化的需要
D.對(duì)創(chuàng)新的需要
A.托管關(guān)系
B.協(xié)助關(guān)系
C.命令關(guān)系
D.平等關(guān)系
最新試題
關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的理解,下列說(shuō)法正確的有()
在現(xiàn)代企業(yè)中,授權(quán)的基本原則包括()
對(duì)于實(shí)行事業(yè)部制的組織來(lái)說(shuō),企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權(quán)包括()
事業(yè)部制的缺點(diǎn)包括()
企業(yè)組織成長(zhǎng)過(guò)程一般要經(jīng)歷創(chuàng)新變革、領(lǐng)導(dǎo)人變革、()、協(xié)調(diào)變革和分權(quán)變革五個(gè)階段
企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則有()
企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí),應(yīng)考慮的因素有()
企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素包括()
關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉,下列說(shuō)法正確的有()
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括()