A.視能授權(quán)
B.明確授權(quán)范圍
C.可越級授權(quán)
D.適度授權(quán)
E.適當(dāng)?shù)目刂?/p>
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A.設(shè)計(jì)師
B.仆人
C.教師
D.權(quán)威
E.主人
A.財(cái)務(wù)管理外包
B.人力資源管理外包
C.技術(shù)管理外包
D.設(shè)備管理外包
E.生產(chǎn)管理外包
A.現(xiàn)狀的解凍
B.轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)
C.凍結(jié)新的現(xiàn)狀
D.回顧和反省
E.檢查變革的成果
A.領(lǐng)導(dǎo)層新思路的產(chǎn)生
B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正
C.組織職能的轉(zhuǎn)變
D.成員內(nèi)在動機(jī)與需求的變化
E.社會的發(fā)展趨勢
A.平級之間
B.上下級之間
C.直線與參謀之間
D.直線與代理之間
最新試題
企業(yè)部門化是將整個(gè)管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,化分的方法包括()
關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉,下列說法正確的有()
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的類型主要有()
企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素包括()
企業(yè)變革的驅(qū)動因素包括()
直線職能制的缺點(diǎn)主要有()
在學(xué)習(xí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者的角色是()
企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率,其主要表現(xiàn)有()
對于實(shí)行事業(yè)部制的組織來說,企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權(quán)包括()
企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則有()