A.直線制
B.矩陣制
C.產(chǎn)品事業(yè)部制
D.顧客事業(yè)部制
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A.視能授權(quán)
B.明確授權(quán)范圍
C.可越級授權(quán)
D.適度授權(quán)
E.適當(dāng)?shù)目刂?/p>
A.設(shè)計(jì)師
B.仆人
C.教師
D.權(quán)威
E.主人
A.財(cái)務(wù)管理外包
B.人力資源管理外包
C.技術(shù)管理外包
D.設(shè)備管理外包
E.生產(chǎn)管理外包
A.現(xiàn)狀的解凍
B.轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)
C.凍結(jié)新的現(xiàn)狀
D.回顧和反省
E.檢查變革的成果
A.領(lǐng)導(dǎo)層新思路的產(chǎn)生
B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正
C.組織職能的轉(zhuǎn)變
D.成員內(nèi)在動機(jī)與需求的變化
E.社會的發(fā)展趨勢
最新試題
企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括()
()是組織演變的基本動因
企業(yè)是從屬于社會大環(huán)境系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng),外部環(huán)境的改變通常會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生變革。這些外部環(huán)境因素通常包括()
與傳統(tǒng)企業(yè)相比,虛擬企業(yè)的優(yōu)勢有()
關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的理解,下列說法正確的有()
在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式,其具有的優(yōu)點(diǎn)有()
影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括()
企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時,應(yīng)考慮的因素有()
直線職能制的缺點(diǎn)主要有()
事業(yè)部制在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按()的不同,分別建立經(jīng)營事業(yè)部