多項選擇題作為一種新型的企業(yè)組織模式,戰(zhàn)略聯盟受到現代企業(yè)的廣泛青睞,其突出特征有()
A.具有高效的信息管理系統(tǒng)
B.組織成員形成共同的愿景
C.組織結構上的松散性
D.以比較優(yōu)勢作為合作基礎
E.追求結盟成員的互利性
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1.多項選擇題與傳統(tǒng)企業(yè)相比,虛擬企業(yè)的優(yōu)勢有()
A.能夠快速反應市場需求
B.能夠實施電子商務
C.能夠優(yōu)化技術解決方案
D.能夠分攤開發(fā)投資費用
E.能夠有效規(guī)避經營風險
2.多項選擇題事業(yè)部制的缺點包括()
A.組織關系復雜
B.組織機構重疊
C.管理人員膨脹
D.工作容易分散精力
E.容易忽視整體利益
3.多項選擇題企業(yè)選擇組織結構形式時,應考慮的因素有()
A.企業(yè)的生產技術和工藝
B.企業(yè)規(guī)模
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略
E.企業(yè)內部交通狀況
4.多項選擇題企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,化分的方法包括()
A.生產部門化
B.過程部門化
C.產品部門化
D.職能部門化
E.區(qū)域部門化
5.多項選擇題在現代企業(yè)中,授權的基本原則包括()
A.視人授權
B.明確授權的范圍
C.不越級授權
D.適度授權
E.適當的控制
最新試題
影響決策集權與分權程度的主要因素包括()
題型:多項選擇題
對于實行事業(yè)部制的組織來說,企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權包括()
題型:多項選擇題
企業(yè)組織成長過程一般要經歷創(chuàng)新變革、領導人變革、()、協調變革和分權變革五個階段
題型:單項選擇題
()是組織演變的基本動因
題型:單項選擇題
職能制是在“直線制”的基礎上發(fā)展起來的,它的優(yōu)點包括()
題型:多項選擇題
直線職能制的缺點主要有()
題型:多項選擇題
矩陣制組織結構的缺點有()
題型:多項選擇題
與傳統(tǒng)企業(yè)相比,虛擬企業(yè)的優(yōu)勢有()
題型:多項選擇題
在學習型組織中,領導者的角色是()
題型:多項選擇題
矩陣制組織結構的優(yōu)點包括()
題型:多項選擇題