A.國際國內政治環(huán)境的變化
B.企業(yè)目標的選擇與修正
C.組織職能的轉變
D.成員內在動機與需求的變化
E.社會趨勢的發(fā)展
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.科學技術
B.經(jīng)濟因素
C.法律
D.組織職能的轉變
E.社會趨勢
A.自我超越被認為是“學習組織的精神基礎”
B.團體學習為組織成員的學習提供了焦點與能量
C.學習型組織的持續(xù)擴張能力是由共同愿景所激發(fā)出來的
D.組織整體對于學習的意愿和能力取決于個別成員對于學習的意愿和能力
E.系統(tǒng)思考強化其他每一項修煉
A.設計師
B.發(fā)言人
C.代表者
D.仆人
E.教師
A.是不同的企業(yè)為了達到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合體
B.是企業(yè)之間暫時性的組織形式
C.所加盟的各個企業(yè)之間有一個穩(wěn)定的中心
D.在組織機構的形態(tài)上呈現(xiàn)出一種團狀結構
E.是企業(yè)之間永久性的組織形式
A.守業(yè)型
B.擴張型
C.集權型
D.分權型
E.守業(yè)與擴張相宜型
最新試題
企業(yè)是從屬于社會大環(huán)境系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng),外部環(huán)境的改變通常會導致企業(yè)發(fā)生變革。這些外部環(huán)境因素通常包括()
企業(yè)組織變革的先兆有()
事業(yè)部制的缺點包括()
直線職能制的缺點主要有()
企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,化分的方法包括()
職能制是在“直線制”的基礎上發(fā)展起來的,它的優(yōu)點包括()
企業(yè)內部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率,其主要表現(xiàn)有()
事業(yè)部制在總公司統(tǒng)一領導下,按()的不同,分別建立經(jīng)營事業(yè)部
下列有關企業(yè)集團結構的說法正確的有()
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有()