A.現(xiàn)狀的解凍
B.轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)
C.凍結(jié)新的現(xiàn)狀
D.回顧和反省
E.檢查變革的成果
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A.平級(jí)之間
B.上下級(jí)之間
C.直線與參謀之間
D.直線與代理之間
A.對(duì)分權(quán)的需要
B.對(duì)戰(zhàn)略的需要
C.對(duì)多元化的需要
D.對(duì)創(chuàng)新的需要
A.托管關(guān)系
B.協(xié)助關(guān)系
C.命令關(guān)系
D.平等關(guān)系
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細(xì)階段
E.衰退階段
最新試題
與傳統(tǒng)企業(yè)相比,虛擬企業(yè)的優(yōu)勢(shì)有()
()是組織演變的基本動(dòng)因
企業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素包括()
矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式,它的特點(diǎn)為()
分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的,企業(yè)內(nèi)分工有利于()
在現(xiàn)代企業(yè)中,授權(quán)的基本原則包括()
對(duì)于實(shí)行事業(yè)部制的組織來(lái)說(shuō),企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權(quán)包括()
在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,直線制是一種比較簡(jiǎn)單的企業(yè)組織形式,其具有的優(yōu)點(diǎn)有()
關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉,下列說(shuō)法正確的有()
企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率,其主要表現(xiàn)有()