A.工作條件和工作環(huán)境
B.激勵(lì)措施與激勵(lì)方法
C.工作內(nèi)容和工作本身
D.工作業(yè)績(jī)與工作效率
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A.一般人不僅會(huì)接受某種職責(zé)，而且還會(huì)主動(dòng)尋求職責(zé)
B.多數(shù)人懶惰
C.人們的需要是多種多樣的
D.職工的工作效率隨著上司能滿(mǎn)足他們社會(huì)需求的程度而改變
A.金錢(qián)
B.需要
C.激勵(lì)
D.行為
A.主要取決于所做的努力
B.主要取決于一個(gè)人做該項(xiàng)工作的能力（知識(shí)和技能）
C.主要取決于一個(gè)人對(duì)所做工作的理解力（對(duì)目標(biāo)所要求的活動(dòng)以及任務(wù)的其他要素的理解程度）
A.人的覺(jué)悟
B.是否找到誘導(dǎo)一個(gè)人進(jìn)行工作并較好完成工作的因素
C.員工對(duì)金錢(qián)的欲望
D.A和B
A.X理論
B.Y理論
C.X-Y理論
D.超Y理論
最新試題
收益渠道有很多種，包括（）。
期權(quán)的激勵(lì)性強(qiáng)于它的約束性。
目標(biāo)設(shè)定理論認(rèn)為目標(biāo)的（）決定了目標(biāo)的設(shè)定與績(jī)效的關(guān)系。
經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)所有者的利益不完全一致，使得經(jīng)營(yíng)者有可能會(huì)利用信息不對(duì)稱(chēng)的優(yōu)勢(shì)實(shí)施內(nèi)部控制。
人力資本價(jià)值是企業(yè)最主要的無(wú)形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)增值則企業(yè)必定增值。
根據(jù)對(duì)“需要導(dǎo)致行為”這一過(guò)程的著眼點(diǎn)的不同，激勵(lì)理論可以分為（）幾種類(lèi)型。
員工的固有價(jià)值、使用價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值相互獨(dú)立，不存在因果關(guān)系。
激勵(lì)建立在某些未滿(mǎn)足而要求得到滿(mǎn)足的欲望的基礎(chǔ)之上。
通過(guò)對(duì)于不希望發(fā)生的行為采取置之不理的態(tài)度，使其逐漸減少和不再出現(xiàn)，這是強(qiáng)化類(lèi)型中的（）。
企業(yè)為了提高績(jī)效，如何讓提高員工的激勵(lì)水平和能力。