A.部門必須最少
B.確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具有彈性
D.各部門工作量大體平衡
E.按人數(shù)劃分部門
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A.職能職權(quán)
B.直線職權(quán)
C.指揮職權(quán)
D.參謀職權(quán)
E.決策職權(quán)
A.權(quán)力集中在一個人的手中
B.決策與實(shí)施行動迅速
C.管理責(zé)任明確
D.管理效率高
E.集思廣益
A.節(jié)約時間且成本低
B.集思廣益
C.協(xié)調(diào)各部門的活動
D.防止職權(quán)過于集中在個人手中
E.可以代表各集團(tuán)的利益
A.決策者的人數(shù)
B.決策的數(shù)目
C.個人決策與集體決策的數(shù)量比例
D.決策的重要性及影響面
E.決策審批手續(xù)的繁簡
A.自主權(quán)
B.行動權(quán)
C.監(jiān)督權(quán)
D.指揮權(quán)
E.分理權(quán)
最新試題
管理層次少而管理寬度大的結(jié)構(gòu)是（）
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是（）
“安東尼結(jié)構(gòu)”把經(jīng)營管理的機(jī)構(gòu)和人員劃分為三個層次，即（）
用來表示組織各機(jī)構(gòu)、崗位、上下左右的相互關(guān)系的圖形叫（）
在參謀的形式中，“智囊團(tuán)”或“顧問班子”屬于（）
（）認(rèn)為，組織的每一項(xiàng)政策和行動會對社會產(chǎn)生影響
劃分組織內(nèi)的部門時應(yīng)遵循分工原理，其具體原則有（）
在組織中劃分部門目的在于（）
分權(quán)是（）
授權(quán)者對被授權(quán)者有（）